Estudo De Caso Kaizen

– Segunda Guerra Mundial 09 2.3 – Período Pós-guerra 09 2.4 – A Indústria Japonesa 10 2.5 – Deming 14 3 – PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 15 3.1 – JIT 15 3.2 – 5’s 18 3.3 – Muda 19 3.4 – Kaizen 19 3.4.1 – Kaizen orientado para a administração 20 3.4.2 – Kaizen orientado para o grupo 21 3.4.3 – Kaizen orientado para a pessoa 21 4 – Conclusão 23 5 ­­– Anexos 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 Merito, José Carlos – (Administração Japonesa). Osasco, 2009, 26 folhas – Atividade…

Introdução Este projeto tem por finalidade apresentar os estudos realizados junto a empresa Sunnyvale Com. e Rep. Ltda para levantamento de falhas ou pontos possíveis de melhoria em seu sistema. Para isto foram feitas algumas visitas do local, e contou-se com o acompanhante e orientação de gestores da empresa, onde foi explanada toda a sua estrutura funcional, e física, que posteriormente passou por uma avaliação com base em conhecimentos acadêmicos onde se pode analisar todo o processo…

que é uma das mais necessitadas pelas empresas por ter um papel fundamental nos ramos de planejamento do negocio, na gestão de demanda , no planejamento operacional e no controle da produção.A gestão da produção e operações tem como atribuição o estudo do mecanismo que tomam as decisões para as funções produtivas, sendo elas a qualidade, processo, capacidade, estoque e força de trabalho.As atividades produtivas são suportadas por um conjunto de atributos relevantes em qualquer processo…

conhecido como o pai do Kaizen, na qual o Kai significa mudança, e Zen significa para melhor. A palavra implica melhoria que envolve todos, gerentes e trabalhadores e envolve relativamente poucas despesas. A filosofia Kaizen assume que seu estilo de vida, seja a vida profissional, social ou doméstica, deve ser o focodos esforços de melhoria contínua. O processo de melhoria contínua traz algumas importantes vertentes que o torna efetivo e traduzem os caminhos da metodologia kaizen: a…

Total. 10 PDCA 12 O que é TQM e como o Ciclo PDCA contribui para uma melhor gestão em TQM? 13 ETAPA 3 14 Controle da Qualidade On-Line 14 “Entre as Ferramentas da Qualidade, quais as mais importantes identificadas pela equipe?” 16 ETAPA 4 17 Kaizen 17 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 INTRODUÇÃO O termo “Qualidade” nos arremete ao termo excelência. Excelência hoje em dia não é apenas mais um modismo e sim uma necessidade. Pois, com uma economia cada vez mais…

ferramentas de melhoria aplicadas ao processo (5S, Kaizen, entre outros). O trabalho de implementação da melhoria é descrito desde o primeiro mapeamento futuro até a implementação de programa de Kaizen. Os resultados obtidos foram bastante significativos, consegue-se estabilizar os processos, eliminar os desperdícios e aumentar a produtividade, com menos recursos. Palavras-chave: Produção Enxuta, Produtividade, Qualidade, Fluxo de Valor, Kaizen. ABSTRACT The manufacturing industries…

TRABALHO DE CUSTOS 3º ANO NOTURNO Kaizen A abordagem Kaizen surgiu no Japão nos anos 50, inicialmente implementada na Toyota e seu objetivo Segundo Imai (1994). O custo kaizen prima por manter os níveis correntes de custo para os veículos manufaturados e trabalhar continuamente para reduzir os custos aos valores desejados pela empresa. Seu principal objetivo é a constante busca por redução de custos em todas as etapas da manufatura, auxiliando a eliminar a

Cláudia e meu filho Alex pelo incentivo e paciência com que suportaram minha ausência nas horas que dediquei à este trabalho. Ao meu orientador Altair Carlos da Cruz, quero agradecer pelo apoio. A Pauli Paul e Márcio Kruger e a equipe de trabalho do Kaizen a que me deu a oportunidade de realizar este projeto. Aos demais colegas de trabalho da EMBRACO pela ajuda prestada em buscar soluções diante das dificuldades surgidas. Aos demais professores da UNIVILLE pela oportunidade de…

manufatura enxuta em suas operações. O objetivo do presente TCC é descrever os conceitos de tal manufatura e como ela se torna uma ferramenta importantíssima na busca por resultados que possam atender aos anseios dos clientes. Palavras chave: Lean, Kaizen, PDCA, 5S, Just in time ABSTRACT Nowadays, the increasingly globalized world, the consumer market turned out to be more demanding in the acquisition of a particular product, it makes…

e os efeitos provocados por ele, convencendo-o de modo que se torne partidário e defensor do TPM. . O comunicado da implantação deve sempre ser feita pela direção superior. Funcionários subordinados jamais deverão ser encarregados desta tarefa. Caso a decisão de implantação parta de uma área industrial específica, o presidente deve ser informado e concordar com ela, e tomar para si a incumbência de informar os funcionários do setor. 2. Educação introdutória e campanha do sistema TPM.…