Estudo De Caso Kaizen

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA TPM PARA MELHORIA DA DISPONIBILIDADE DE UM EQUIPAMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS JULIANO GUEDES ASSIS ROBINSON ALVES DE LIMA ORIENTADOR Prof.: Msc. Evandro Pereira da Silva – UNILAVRAS LAVRAS – MG 2015 JULIANO GUEDES ASSIS ROBINSON ALVES DE LIMA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA TPM PARA MELHORIA DA DISPONIBILIDADE DE UM EQUIPAMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS Monografia apresentada ao Centro Universitário de Lavras como

2. O QUE É KAIZEN Kaizen significa mudança para melhor, e é uma palavra de origem japonesa e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é

economia japonesa. Edward Deming, um jovem engenheiro americano, foi um dos primeiros a se dar conta de que "erro" e "desperdício" caminham juntos. Já na década de 30, ele desenvolveu estudos sobre o elevado índice de rejeição de "relés" em uma fábrica da General Electric, nos Estados Unidos. Embora seus estudos não tenham alcançado grande repercussão na época, Deming afirmava que o controle de qualidade em cima do produto acabado era um "desperdício desnecessário", uma vez que era…

........................................7 2.3 Toyota Production System (TPS)..................................................................8 2.3.1 Controle de Qualidade Zero Defeito (CQZD)............................................10 2.3.2 Kaizen e Hansei........................................................................................11 3. Considerações finais sobre a pesquisa....................................................14 4. Referências....................................

b. II, III, IV eV c. I, II, III e IV d. III e V somente e. III, IV e V Feedback da resposta: A única afirmativa errada é a que afirma ser o ato da inspeção é por excelência o controle de qualidade. Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos No estudo do conteúdo sobre “A Compreensão da Qualidade” aprendemos que cada atividade que realizamos é um processo e, portanto, em cada área ou função de uma organização existem muitos processos em andamento. Um departamento financeiro, por…

economia japonesa. Edward Deming, um jovem engenheiro americano, foi um dos primeiros a se dar conta de que "erro" e "desperdício" caminham juntos. Já na década de 30, ele desenvolveu estudos sobre o elevado índice de rejeição de "relés" em uma fábrica da General Electric, nos Estados Unidos. Embora seus estudos não tenham alcançado grande repercussão na época, Deming afirmava que o controle de qualidade em cima do produto acabado era um "desperdício desnecessário", uma vez que era…

ingressa-lo no mercado. Posteriormente, é feito uma análise para verificar a aceitação ou não deste produto pelos consumidores em função do preço, da qualidade do produto ofertado, do prazo de entrega, entre outros. Caso seja aceito, permanece no mercado percorrendo normalmente o seu ciclo de vida. Caso contrário, é estabelecido um novo preço de venda que melhor se adapte ao perfil e exigências do consumidor, porém com um agravante, principalmente nas micro e pequenas empresas reduz-se o…

cadeia de suprimentos, não somente na entrega de materiais, mas em toda produção, que visa à obtenção de menores custos e maior agilidade em todo sistema, para atingir a plena satisfação do cliente. Este estudo mostrará algumas situações onde a logística empresarial e suas ferramentas de gestão, como KAIZEN, seus derivados e algumas ferramentas de auxilio a filosofia podem solucionar diversos pontos críticos do estoque de uma organização, assim como de outras áreas interligadas, desde o…

tecnologia da informação na Logística...............................................8 7 - Programa 5S...........................................................................................................9 8.1 – Kaizen 10 8.2 - Os dez mandamentos do Kaizen 11 8.3 – Princípios 11 8.4 - Kaizen como resolução de problemas 12 9.1 - Kanban 13 9.2 - Objetivos do sistema Kanban 13 10 – Melhorias aplicadas 15 10.1 - Como era 15 10.2 – Como ficou 16 ­­ Introdução Este…

CENTRO UNIVERSITÁRIO POSITIVO ESTUDO E PROPOSTA PARA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA LINHA DE USINAGEM CURITIBA 2006 MARCELO BENETOR BILL MARLON JOSÉ CARDOSO ESTUDO E PROPOSTA PARA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA LINHA DE USINAGEM Trabalho apresentado como requisito parcial à obtenção de grau de Engenheiro pelo Curso de Engenharia Mecânica, do Setor de Ciências Exatas e Tecnológicas do Centro Universitário Positivo. Orientador: Prof. Pablo Deivid Valle…