Estruturas Organizacionais Introduçao

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Prof. Luiz Vicente de Paulo 1 AS ORGANIZAÇÕES COMO ENTIDADES SOCIAIS 1.1 Definições e conceitos As organizações são agrupamentos sociais que coordenam uma grande quantidade de ações humanas. Desenvolvem atividades que combinam pessoas e recursos unindo-as nos mesmos processos dirigentes, especialistas, funcionários, máquinas e matérias primas (CURY, 2011). As organizações satisfazem a maior variedade de necessidades sociais…

1 INTRODUÇÃO – O que é um projeto? Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Principais características: • Temporário: • Possuem início e término definidos; • Término: ocorre quando os objetivos são atingidos; quando se constada que os objetivos não podem ser alcançados; quando não existir mais a necessidade do projeto; • Temporário não é sinônimo de curta duração: um projeto pode durar anos; • Não são esforços contínuos; •…

CEF Práticas Administrativas | | | Mês/2012 | Relatório da PCT | | Pedro José Couto Fernandes | Projeto nº 044320/2010/13 Medida 1.3 Curso CEF Práticas Administrativas Sulforma – Consultoria e Gestão Empresarial, Lda. Estrutura Organizacional da Empresa Relatório do Projeto conducente à realização da Prova de Aptidão Profissional apresentada à Sulforma – Consultoria e Gestão Empresarial, Lda., no cumprimento do Plano Curricular do Curso de Práticas…

1. Disciplina: Introdução a Administração – 181013 - Créditos: 04 - Carga Horária: 60 horas-aula. 2. Horário: Terças e Quintas (turma H: 19:00 – 20:40 e turma L: 20:50 - 22:40). 3. Professor: Diego Mota Vieira Email: diego1mv@yahoo.com.br 4. Moodle: www.aprender.unb.br (nome da disciplina: introadmunb / código de acesso: fayol123) 5. Ementa: Conceito de administração. A finalidade da administração. Evolução do pensamento e da Teoria Administrativa. Administração e sua relação com…

Projeto de Engenharia de Produção Mecânica Prof. Daniel Americano Aula 07 Fator Humano no Projeto 2 Introdução  Fator Humano - Liderança  Criatividade  Empreendedorismo  Competencia 3 Introdução 4 Fator Humano Fator Humano em Projetos “O fator humano no projeto apresenta diversas facetas que devem e podem ser gerenciadas. Cada pessoa reserva suas particularidades: vontades, aspirações, objetivos profissionais, relacionamentos, temperamentos e carater. Ao formarem um…

QUESTÕES PARA A SEGUNDA PROVA PARCIAL INTRODUÇÃO À GESTÃO. CGAE .Maio/2014 . PROF. DJAIR PICCHIAI 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12/13/14/15/16/17/18/19/20/21/22/23/24/25/26/27/28/29 1ª

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DO CEARÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL FORTALEZA/CE 2014.2 ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Centro Universitário Estácio do Ceará. FORTALEZA/CE 2014.2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA VITROLA 05 2.1 Dados cadastrais,…

Funções Administrativas Natal/RN 2014.1 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CONCEITOS DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.1. Planejamento 4 2.2. Organização e desenho organizacional 4 2.3. Direção e tomada de decisões 6 2.4. Controle 7 3. CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1. INTRODUÇÃO Quando falamos em administração o que vem a mente é gerenciar, tomar conta, ministrar, e é exatamente isto

DETERMINANTES DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Licenciatura em Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: D114 Grupo de Trabalho: G06 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Aurélia Bulgac, Nº 2010128 Carla Oliveira, Nº 2010382 Cláudia Duarte, Nº 2010118 Josemar Barreto, Nº 2010119 Yuny Dias, Nº 2010378 Lisboa, 20 de Novembro de 2010 Índice 1. Introdução ...................................................

INFORMÁTICA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA PMO X ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Maio/2014 SUMÁRIO 1. Introdução ............................................................................................................. 1 2. Influência das estruturas organizacionais no gerenciamento de projetos ............. 2 3. Estrutura Organizacional “Funcional”: .................................................................. 4 4. Estrutura Organizacional “Matriz Fraca”:…