Estruturas Organizacionais Cury

agilizar a revisão dos objetivos. Ele está presente nos 3 níveis da empresa. (Institucional – Controle Estratégico, Intermediário – Controle Tático e Operacional – Controle Operacional). Controle Estratégico: Também conhecido como Controle Organizacional. Nível Institucional, longo prazo, conteúdo genérico e sintético. Abrange a empresa como um todo. Finalidades principais: Correção de falhas ou erros existentes e prevenção de novas falhas ou erros. Corrigindo fica fácil evitá-los no futuro.

artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle-751qartigo/ ETAPA Nº 3 Planejamento: plano estratégico Introdução Nessa etapa a seguir foram utilizados os conhecimentos referentes a planejamento estratégico, desenho organizacional e departamental, para a criação de um projeto de extensão universitária, a partir dessa idéia foi estabelecidos os objetivos, separadas as turmas por tarefas a serem realizadas, para que todo o projeto ocorra de acordo com o…

adaptar as mudanças. 3.2 ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 3.2.1 Organograma e Funcionograma Organograma é um gráfico que é utilizado para representar a estrutura organizacional. É conceituado como uma representação gráfica e abreviada da estrutura da empresa (Cury, 2010). As principais finalidades do organograma são representar (Cury, 2010): * Os órgãos componentes da organização; * De forma genérica, as funções desenvolvidas pelos órgãos * As relações de…

dentro de uma organização. Com base em conceitos administrativos de planejamento, organização, direção e controle, busca-se entender como a empresa em questão utiliza das funções em seu dia a dia. Através de questionários e uma análise do sistema organizacional, pode-se chegar a uma conclusão sobre como é o funcionamento da empresa. Assim, depois de analisados todos os resultados, foi possível diagnosticar algumas disfunções e fazer algumas sugestões para o melhor desempenho da empresa. …

Comunicações, Identificação do Signatário, Padrão Ofício, Exposição de Motivos, Mensagem, Telegrama, Fax, Correio Eletrônico. Organização & Métodos: Evolução do estuda da administração, Profissionais, Liderança, Processo Decisório, Processos e Estruturas Organizacionais, Controle, Níveis Administrativos, Departamentalização e Descentralização, Distribuição do Trabalho, Métodos, Rotinas e Análise de Rotinas, Planejamento, Gráficos de Processamento, Formulários, Layout, Manuais, Qualidade,…

aspectos na utilização de manuais organizacionais. - identificar os principais aspectos dos gráficos utilizados no processo de apoio a análise e racionalização de rotinas. “Aqueles que gastam mal o seu tempo são os primeiros a queixar-se de sua brevidade.” (Jean De a Bruyère) 3. INTRODUÇÃO Conforme estudado na aula anterior, uma das atividades desenvolvidas pelo analista de sistemas de informações é a realização de uma análise administrativa. Conforme conceitua Cury (2002, p.…

Estrutura Organizacional Estrutura Formal Estrutura Informal Aparece no organograma (representação gráfica da estrutura de uma empresa) Não aparece no organograma Estabelece relações de hierarquia, responsabilidades e papéis funcionais Rede de relações sociais e pessoais É planejada É espontânea Indica como devem ser as interações entre unidades para operacionalização dos processos Não é evidenciada pela estrutura formal Por…

[pic] CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS TRABALHO ACADÊMICO DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE MESTRE: MIGUEL CURY ALUNO: CLAUDIO CARLOS PEREIRA MATRÍCULA: 01003814 1º. PERÍODO Sumário 1. Introdução.................................................................................................................3 2. Princípios Básicos dos Sistemas Complexos Adaptativos....................................3 3. Autonomia................

jurisdicional à sociedade com agilidade, efetividade e ética, o TJPE possui uma série de serviços auxiliares regulamentados pela Resolução Nº 238 de 29/05/2008 (DOPJ 04/06/2008), que permitem o seu pleno funcionamento. Segundo a mesma, a estrutura organizacional dos Serviços Auxiliares do Tribunal de Justiça do Estado de Pernambuco é composta de órgãos de assessoramento e de direção com competências e atribuições descritas nesta Resolução. Assim dentre os órgãos de direção encontra-se a…

com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu desenvolvimento se dá pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como objetivo a utilização eficiente dos recursos disponíveis com projeção em médio prazo. Em grandes empresas identifica-se facilmente este nível de planeamento, ele se dá nos escritórios superintendências…