Estrutura Organizacional Trabalho

MATRICULA: ______________ QUESTÃO 1 O tipo de estrutura organizacional mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) por projeto c) linha-staff. d) funcional. e) linear. QUESTÃO 2 Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) por

Análise Organizacional Aula 1 Plano de Ensino Ementa: Origens dos Estudos da estrutura Organizacional. Desenho Organizacional. Tipos Tradicionais de Organizações. Desenho Departamental. Departamentalizações Modernas. Decisões Organizacionais Estratégicas. Desenho de cargos e tarefas. Objetivo Geral Desenvolver competências que permitam compreender, explicar, e prever a melhor forma de estruturar uma organização (ordenação e agrupamento de funções, a alocação de recursos e atribuição…

RELATRIO SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE MORRETES E O PERFIL DOS FUNCIONRIOS Morretes, 25 de maio de 2010. GRUPO DE TRABALHO PARA ATIVIDADES SUPERVISIONADAS - IFPR TELESSALA MORRETES RELATRIO SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE MORRETES E O PERFIL DOS FUNCIONRIOS Morretes, 25 de maio de 2010. SUMRIO Introduo 4…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL PROVOCADA PELA UTILIZAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL: UMA PROPOSTA DE ESTUDO Autores: Amarolinda Costa Zanela, Marie Anne Macadar e Rodrigo Oliveira Soares RESUMO: A partir da premissa da necessidade atual de integração de processos e disponibilidade de informações, um tipo específico de Sistema de Informações tem-se destacado cada vez mais: o chamado Sistema Integrado de Gestão Empresarial (SIGE), também conhecido como ERP -…

FERNANDES, Claudinei Lopes. Conceitos Centrais de Gestão Organizacional: subtítulo em letras minúsculas. 2014. Número total de folhas. Trabalho do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Brasília, 2014. RESUMO O trabalho tem como meta abordar os Conceitos Centrais de Gestão Organizacional com o objetivo entender a estrutura organizacional, as áreas da administração, o treinamento e desenvolvimento de

RESUMO Este trabalho foi desenvolvido visando melhorias nas organizações empresariais, apresentando os principais fatores que influenciam o comportamento e a produtividade dos funcionários. Serão apresentados temas como proatividade, valores e estrutura organizacional, além de outros itens que interferem direta ou indiretamente em cada colaborador. PALAVRAS CHAVE: Organização. Empresa. Produtividade. Valores. Funcionários. SUMÁRIO Apresentação .

Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos. Professora: Eva Susana Soares de Oliveira OBJETIVOS: Capacitar o discente para compreensão da estrutura organizacional e através do organograma processar a analise e o redesenho das estruturas organizacionais. A estrutura organizacional deve ser delineada conforme os objetivos e as estratégias estabelecidas, ela é uma ferramenta básica para alcançar as situações aspiradas pela empresa. Segundo Rebouças, Organização da empresa é a ordenação e

1) Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Podemos definir organização como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, quando e onde se devem tomar as decisões, ou seja, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura e os recursos organizações e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação…

de 1950 o termo Organização e método (O&M) foi incorporado em algumas empresas brasileiras, como uma função especializada e atribuída aos analistas de O&M, para a introdução de novos métodos de trabalho e novas estruturas organizacionais visando a redução de custos e de esforços sem alterar as estruturas sociais. O que faz o analista de O&M? Ele tinha o papel de organizar, padronizar e automatizar o processo produtivo nas organizações. O analista de O&M tem sua definição na Escola Clássica

estabelece um modelo e parte de determinados pressupostos que permitem construir a estrutura burocrática moderna. Podemos propor um modelo organizacional diferente, baseado em convenções diferentes, para construir uma estrutura diferente (A Estrutura Orgânica), provavelmente incompatível com a Estrutura Mecanicista. A Abordagem Orgânica enxerga a organização como uma estrutura em rede, onde a unidade e a estrutura formam um todo inseparável, tendo tanto a unidade quanto o todo igual…