teoria de enfases

TEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPAIS ENFOQUES NAS TAREFAS ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Racionalização do trabalho no nível operacional NA ESTRUTURA TEORIA CLÁSSICA TEORIA NEOCLÁSSICA Organização formal. Princípios gerais da Administração. Funções do Administrador. TEORIA DA BUROCRACIA Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. TEORIA ESTRUTURALISTA Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e análise interorganizacional. NAS PESSOAS TEORIA DAS RELAÇÔES HUMANAS. Organização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. TEORIA DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Estilos de Administração. Teoria das decisões. Integração dos objetivos organizacionais e individuais. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Mudança organizacional planejada. Abordagem de sistema aberto. NO AMBIENTE TEORIA ESTRUTURALISTA Análise intra-organizacional e análise ambiental. Abordagem de sistema aberto. TEORIA DE SISTEMAS Análise ambiental (imperativo ambiental). Abordagem de sistema aberto. NA TECNOLOGIA TEORIA DA CONTINGÊNCIA Administração da tecnologia (imperativo tecnológico). NA COMPETITIVIDADE NOVAS ABORDAGENS NA ADMINISTRAÇÃO Caos e complexidade. Aprendizagem organizacional. Capital Intelectual. TABELA 3 – As megatendências segundo NAISBIT DE PARA ALTERAÇÃO…

1 ÊNFASES NAS TAREFAS............................................................................ 4 1.2 ÊNFASES NAS PESSOAS............................................................................ 5 1.3 ÊNFASES NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL....................................... 6 1.4 ÊNFASES NA TECNOLIGIA......................................................................... 7 1.5 ÊNFASES NO…

seja, aquele que realiza uma função a baixo do comando de outrem) e significa subordinação e serviço.   A administração é o processo de planejar , organizar, dirigir e controlar o uso de recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia. PLT pg 1..1 • Eficácia: É a relação entre o que foi planejado e o realizado. • Eficiência: É a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de…

desenvolver uma função, sob o comando de outro, prestar um serviço à outro. ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização (empresa) e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Assim, a Administração é o processo de…

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL COMO INSTRUMENTO PARA INOVAÇÃO INOVAÇÃO: CONDIÇÃO NECESSÁRIA PARA A INSERÇÃO COMPETITIVA NOS MERCADOS ATUAIS PROPÓSITO FUNDAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES “ Manter o sucesso ao longo do tempo “ PROPÓSITO FUNDAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES “ Manter o sucesso ao longo do tempo “ SUCESSO = ser bem sucedida em seus propósitos. O MERCADO ATUAL - CARACTERÍSTICAS DOMINANTES - O MERCADO ATUAL - CARACTERÍSTICAS DOMINANTES 1. É COMPETITIVO: oferta > demanda 2. É…

sociedade criando e inovando tudo que ela necessita. O que leva uma organização a ser excelente não são apenas produtos e serviços. A maneira como ela é administradas é o segredo para o sucesso e bons resultados. Entre todas as invenções do século XX a que mais provocou influencias pelo mundo foi a administração. Foi a grande responsável pelo desenvolvimento econômico e tecnológico que o mundo experimentou no século passado. A administração significa inteligência…

e tornou-se uma ciência, uma técnica e uma arte: ela é uma ciência com princípios bem definidos e um corpo de conhecimentos científicos e devidamente codificados, uma tecnologia que produz ferramentas de utilização para obter resultados e uma arte em lidar com situações concretas e abstratas. Conceito de Administração O processo administrativo Para que serve a administração? Vamos debater um pouco? • Para que serve a administração? Tornar as organizações mais eficazes Utilizar…

Administrar, é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, afim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação e garantir a competitividade em um mundo de negócios altamente concorrencial e complexo. O Administrador alcança resultados através da efetiva cooperação dos…

ATUALIDADE DA ABORDAGEM CONTINGENCIAL NA GESTÃO EMPRESARIAL Acadêmica do curso de graduação em Administração. Objetivo: Neste paper tem como objetivo apresentar os reflexos da Teoria Contingencial Buscando identificar a influencia do enfoque contingencial nas práticas e teorias adminstrativas, a competência de seu posicionamento, a atualidade de seus estudos para o momento econômico vivido pelas empresas nacionais, principalmete aquelas que passaram pela experiencia da…

GESTÃO PÚBLICA WEB AULA 1 Unidade 1 - O ambiente organizacional e seus conflitos As organizações existem em um contexto ao qual denominamos Ambiente. O ambiente é tudo o que envolve externamente uma organização, ou seja, é formado pelas outras organizações que formam a sociedade. Cada organização depende de outras organizações para seguir o seu caminho e atingir os seus objetivos. A interação entre a organização e o ambiente torna-se fundamental para a compreensão do estruturalismo.…