Atividades Praticas supervisionadas

Solange Teodoro Correa RA: B79323-6 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Ambiente Contextual, Estratégia e Estagio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de ( pequeno ou médio porte) Atividades Praticas Supervisionadas-trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 3°/2° semestres, do curso de Administração da Paulista, sob Universidade orientação semestre. São Paulo 2014 dos professores do SUMARIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 4 1 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ............................................................................ 5 2 – ESTUDO DE CASO ............................................................................................. 9 2.1.1 Perfil da organização......................................................................................... 9 2.1.2 Força de trabalho .......................................................................................... 10 2.1.3 Produtos e Clientes ......................................................................................... 11 2.1.4 Principais concorrentes da organização .......................................................... 11 2.1.5 Principais Insumos .......................................................................................... 11 2.2.1 Estrutura da Empresa…

PAULISTA ESTRUTUTA ORGANIZACIONAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Érica BORGES VELASQUEz – RA: B93356-9 FERNANDO HIDEO NATALINO DE SOUSA – RA: B91AEA0 VâNIA LUANA BUENO DA SILVA - RA: B941EG-5 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TELEFÔNICA S/A SÃO PAULO 2014 Érica BORGES VELASQUEZ – RA: B93356-9 FERNANDO HIDEO NATALINO DE SOUSA – RA: B91AEA0 VâNIA LUANA BUENO DA SILVA - RA: B941EG-5 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TELEFÔNICA S/A Atividades Práticas…

Maria Virginia Llatas Prof. Ms. José Antonio Ulhôa C. Ferreira MCO-03 - Máquina, Organismo Vivo e Cérebro 1 As Organizações vistas como Máquinas As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentaram nossas habilidades produtivas. Moldaram quase todos os aspectos de nossas vidas MCO-03 - Máquina, Organismo Vivo e Cérebro 2 Aspectos Positivos da Mecanização Automatização de processos. Ganho de tempo Maior especialização Competição entre empregados…

hostilizado pelos outros companheiros de chão de fábrica. Após perder um dedo na máquina, Lulu adota uma atitudecritica ao modelo de exploração, confrontando a gerencia. Os operários (situação e oposição sindical) contestam as cotas. Após uma greve, Lulu é demitido. Depois de negociações, ele consegue ser readmitidona fábrica, voltando à linha de produção e reintegrando-se ao coletivo de trabalho. Por conta da mobilização operária, o sistema de cotas é revisto pela direção da fábrica.…

complexo envelope formado por uma bicamada lipídica. As partículas virais são estruturas extremamente pequenas, submicroscópicas. A maioria dos vírus apresentam tamanhos diminutos, que estão além dos limites de resolução dos microscópios ópticos, sendo mais comum para a visualização o uso de microscópios eletrônicos. Vírus são estruturas simples, se comparados a células, e não são considerados organismos, pois não possuem organelas ou ribossomos, e não apresentam todo o potencial…

como organismos. O principal foco do trabalho é o ambiente e a adaptação das organizações nele. Foi ressaltado o que uma empresa precisa para se adaptar e se manter, tendo em vista os principais pontos sendo: As necessidades organizacionais As organizações vistas como sistemas abertos - biologia A teoria contingencial – adaptação Tipos de organizações – Mintzberg – da burocracia a adhocracia Saúde organizacional e DO Seleção natural – ecologia das organizações (teoria da evolução…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS - ADMINISTRAÇÃO – Comportamento Organizacional elizandroroberto@hotmail.com; jeferson_marafiga@unimedmissoes.com.br; jeniferkilida@hotmail.com jessicakruger@hotmail.com scosta@rge-rs.com.br Professora: Yaeko Osaki Tutor: Marcos Zagonel Santo Ângelo, de março de 2013. Etapa 1: Definição Consiste no estudo sistemático do comportamento humano, focando ações e atitudes…

impessoal, se desenvolve grupos informais dentro das organizações. 4 Estruturas personalizadas não oficiais. Um paralelo entre a organização informal com a estrutura formal. 5 Tendência à especialização e à proliferação de funções. Tende a separar as linhas de autoridade formal daqueles de competência profissional ou técnica. 6 Tamanho. Um elemento final, pois decorre do número de participantes e de órgãos que formam uma estrutura organizacional. 3. AS DIFERENTES ERAS DA…

Faculdade de Comunicação, Tecnologia e Turismo de Olinda – Facottur Curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas e Competências Análise do Texto 03 – Cultura e Mudança Organizacional: Em busca da compreensão sobre o dilema das organizações Olinda, Julho/2012 Eldney Godoy Vital Análise do Texto 03 – Cultura e Mudança Organizacional: Em busca da compreensão sobre o dilema das organizações Trabalho apresentado para obtenção de crédito parcial na disciplina Cultura…

Estratégia em Negócios Seropédica, RJ, Brasil, Setembro de 2007 Administração do Estresse: um estudo de caso na empresa Vivo-RS Resumo O tema relacionado à mudança organizacional tem sido cada vez mais explorado nos últimos dias de hoje e este fato se deve, entre outros motivos, as pressões originadas pelo mercado, as quais têm exigido que as empresas mudem constantemente para fazer frente a condições competitivas. E é nesse ambiente que o estresse encontra um campo fértil entre…