Estrutura Organizacional Segundo Chiavenato

UNIME - União Metropolitana para Desenvolvimentos da Educação e Cultura Isabela de Lima Vieira Silva Turma: ADM 1° Semestre 2015.1 Resenha do Livro: Chiavenato - Introdução à Teoria Geral da Administração, Capítulos 13,14 Bahia - Lauro de Freitas 2015 A Teoria Comportamental percebe a organização como um sistema de decisões em que cada membro "participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais…

SITUACIONAL..........................................................................................7 4. IMPLICAÇÕES ÉTICAS....................................................................................................8 5. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL........................................................................8 6 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO)..................................................................8 6.1…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A origem sobre departamentalização ocorreu na teoria clássica de Henri Fayol, que se caracterizava pela ênfase na estrutura como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento da empresa. Para Fayol todos os serviços humanos sempre precisam de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. E para isso, a empresa teria que se dividir em seis funções: 1. Técnicas - relacionadas com a produção; 2. Comerciais -…

cooperação dos indivíduos tanto para o alcance de seus objetivos individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais. Para isto, a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos, que são: processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas (CHIAVENATO, 2008). Agregar Pessoas: tem como finalidade selecionar pessoas com perfil adequado…

A ADMINISTRAÇÃO NA TEORIA E NA PRÁTICA SEGUNDO PETER DRUCKER: uma introdução “Transformar a informação em conhecimento e este em ação efetiva é a função específica do administrador e da administração.” "O trabalho de um administrador deve basear-se em uma tarefa a ser cumprida para atingir os objetivos da empresa... o administrador deve ser comandado e controlado pelo objetivo do desempenho, não por seu chefe."

government offices. The survey was developed with qualitative characteristics in the human resources divison of the City of Andradina. Keywords: human resources, motivation, leadership. LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Variáveis do clima organizacional 26 Figura 2 - Pirâmide das necessidades humanas de A. Maslow 36 Figura 3 - Os fatores de satisfação de F. Herzberg 37 Figura 4 – Macro Organograma 49 Figura 5 - Organograma da área de estudo específico 50…

Capítulo 1 – Tendências organizacionais do mundo moderno Introdução Mariana Almeida A partir do que se estuda, podemos definir três correntes marcantes na história da administração. A primeira foi um período mais linear e lógico (administração científica, teoria clássica...), que é o chamado período cartesiano, e, por fim, o período sistêmico (teoria dos sistemas até a contingencial). Essa bagagem intelectual formada até o momento, adquirida principalmente por meio da disciplina Teoria Geral

individual estão as relações com os colegas e administradores. (MAXIMINIANO 2009, P 215) O objetivo original do experimento não era compreender as relações individuais existentes entre os colegas e para com os administradores. Segundo Maximiano (2009) a finalidade era explicar qual a influência do ambiente de trabalho sobre a produtividade dos empregados. Tudo começou com a necessidade de contabilizar os registros dos trabalhadores, com…

com ênfase na estrutura organizacional descreve as características do modelo burocrático da organização 1916 Teoria Clássica de Fayol com ênfase na estrutura organizaciona trata a administração como ciência na formatação e estruturação das organizações. 1932 Teoria das Relações humanas é a teoria iniciada com a experiência de Hawthorne e que combatia os pressupostos clássicos através da ênfase nas pessoas e nas relações humanas. 1947 Teoria Estruturalista com ênfase na estrutura e…

comportamento social dos empregados. Na conclusão de todas as pesquisas percebesse a importância da cooperação humana nos objetivos organizacionais. Tal experiência demonstrou que o homem não é motivado apenas por recompensas econômicas, mas também por recompensas sociais e que a integração social é um fator de motivação. A Escola Estruturalista em 1950 fundamenta-se no homem organizacional, que os conflitos são inevitáveis, os incentivos são mistos e da diversidade das organizações. Os…