Estrutura Organizacional Problemas Mc Donalds

MC DONALD’S JABOATÃO DOS GUARARAPES 2014 FACULDADE DOS GUARARAPES BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MC DONALD’S Trabalho apresentado no curso bacharelado em Administração à Faculdade dos Guararapes como forma

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO Nesse trabalho, apresentaremos uma síntese da análise geral de uma rede franqueada do MC Donald`s em nossa região. O MC Donald`s oferece uma variedade de produtos alimentícios não só no Brasil, mas no mundo.É uma empresa que vem conquistando seus clientes através de seus produtos alimentícios diferenciados. Primeiramente abordaremos as partes econômicas

ADMINISTRAÇÃO 25 ANÁLISE DAS TENDÊNCIAS E DESCONTINUIDADES DA EMPRESA MC DONALD’S 27 TENDÊNCIAS 27 DESCONTINUIDADES 29 FCA O FCA baseia-se na análise de 3 elementos básicos para a correta identificação e solução dos problemas organizacionais. Para isso, daremos exemplos de produtos que não deram certo na empresa Mc Donald’s. McAfrica (Taste of Africa) FATO A África estava passando por uma enorme onda de fome e problemas no continente, nessa mesma época o…

redução do absentismo 4 – Compare a hierarquia de necessidades de Maslow e a abordagem dos dois fatores de Herzberg com as Teorias X e Y. R: A teoria de Mc Gregor é na verdade um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram denominados “X” e “Y”. Por esse motivo, também é conhecida pelo nome de “Teoria X e Teoria Y”. Para Mc Gregor, se aceitarmos a teoria “X”, e nos comportarmos de acordo com ela, as pessoas se mostrarão preguiçosas e desmotivadas. Já se…

a gua, os servios da rede de esgoto e a energia eltrica. 1.3. Organograma Organograma uma espcie de diagrama que representa graficamente a estrutura formal de uma organizao. Ele possibilita a identificao de possveis deficincias hierrquicas na organizao. O organograma a representao grfica da estrutura organizacional que mostra seus rgos, nveis hierrquicos e as principais relaes formais entre eles. A seguir o organograma da loja Nove de Julho. SHAPE…

informação errada e mal organizada (...). A revolução digital apenas agravou os problemas – Murray Gell – Mann. Acredito que já não pairam dúvidas que o conhecimento é o recurso econômico mais valioso para a competitividade das empresas e das nações. Porém, tenho observado uma grande distorção por parte dos gestores, que na tentativa de se adequarem às novas exigências de mercado, fazem grandes investimentos em infra-estrutura tecnológica, acreditando ser o suficiente, e…

caracterizava-se na tarefa executada pelo operário, na Teoria Clássica da Administração a ênfase era na estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente. Na Teoria Clássica da Administração ao contrário da Administração Científica que buscava essa eficiência, por meio da racionalização do trabalho do operário e na somatória das eficiências individuais, ela buscava observar toda a organização e sua estrutura para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas. CONCEITOS…

Introdução Comportamento Organizacional no qual se abrange dentro das organizações envolve vários complementos para ser analisados, estudados e trabalhados. Aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, podemos dizer que o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como

......................................................................................... 15 6.3 Sugestões .................................................................................................... 16 7. Teoria do Desenvolvimento Organizacional ...................................................... 17 7.1 Descrição .................................................................................................... 17 7.2 Diagnóstico ..............................................

produzido a partir da inteligência humana. Ela está presente desde os povos primitivos em seus costumes, sistemas, leis, religião e em tudo aquilo que compromete o sentir, o pensar e o agir das pessoas. 2 DESENVOLVIMENTO Fundamentos e Teoria Organizacional Fordismo é um sistema de produção que revolucionou a indústria, foi criado na primeira metade do século XX pelo empresário norte-americano Henry Ford, cuja principal característica é a fabricação em massa. O fordismo era tratado…