mc donalds

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é abordar e correlacionar as teorias administrativas estudadas ao longo do bimestre em uma das maiores empresas de fast-food do mundo “McDonald´s”, uma empresa que tem se mantido sólida no mercado, que oferece aos seus consumidores um produto padrão em toda a rede utilizando o estilo Científico e Clássico da administração como modelo de estratégia empresarial, mesmo sendo este um modelo de administração atualmente muito criticado. Este trabalho tem como objetivo geral utilizar como exemplo a empresa McDonald´s e observar como eles utilizam essas teorias de administração para os seus processos de determinação das estratégias empresariais. Neste trabalho também será apresentado em termos específicos alguns fatores determinantes da histórica do pensamento administrativo dentro da Administração Científica e da Teoria Clássica da Administração, identificar, observar e relacionar pontos positivos e negativos da aplicação destes modelos de administração que possuem padrões de alta especialização das rotinas, sendo modelos mecanicistas, e, por fim, mostrar á partir de dados históricos como eles funcionam dentro da empresa. Serão observadas também no decorrer deste trabalho, reflexões e analises do grupo referente ao funcionamento da empresa.
Utilizamos como fonte de pesquisa: site e livro da empresa, sites de pesquisa, livro da bibliografia básica, somados a uma entrevista com um esclarecimento por parte da mesma. No corpo deste trabalho será abordado e apresentado toda a pesquisa histórica do McDonald´s, agregando com as analises das teorias, crises, entraves, organograma e uma analise dos principais concorrentes.
MÉTODO
Sujeito - Foram sujeitos da pesquisa 7 (sete) estudantes de Gestão de Recursos Humanos, sendo 1 (uma) ex-funcionária da empresa, com idades que variam de 18 á 33 anos. Quanto à pesquisa, é qualitativa, cujo conteúdo é demonstrar o ambiente natural, e as formas de trabalho dentro da empresa.