Estrutura Organizacional E Adaptação às Necessidades Dos Clientes

HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES AULA: CULTURA ORGANIZACIONAL Objetivos de aprendizagem Apresentar o conceito e a importância do estudo da Cultura organizacional Definir os elementos e tipos de Cultura; Discutir os aspectos da Cultura brasileira; Debater o processo de Mudança nas organizações. O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL ? Cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos compartilhados que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas de adaptação externa e integração…

COG132A.QXD 09-01-2008 10:23 Page 169 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO, 2007, VOL. 13, N.º 2, 169-189 Um estudo de caso sobre as organizações que aprendem Mário José Batista Franco Universidade da Beira Interior Tânia Sofia da Costa Ferreira Mestre pela Universidade da Beira Interior Resumo. Perante a actual envolvente, as organizações, para se tornarem competitivas, necessitam de recorrer a procedimentos, técnicas e instrumentos de gestão que assentem num processo de…

importância da Administração? • Quais são as teorias da Administração? • Como foi a evolução da Administração ao longo dos anos até o momento presente? Fundamentos da Administração •As organizações buscam atender às necessidades das pessoas na sociedade. •Necessidades como serviços de saúde, água, energia, segurança pública, controle de poluição, alimentação, diversão, educação em todos os níveis, enfim, praticamente tudo aquilo que depende das organizações. •Para definir…

TRABALHO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM DE ADAPTAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES O Conceito de Processo de Adaptação das Organizações O termo “processo” vem sendo entendido com vários significados. Para os autores Van De Ven e Aldrich estes são os mais utilizados: a) uma lógica que salienta uma relação causal ente variáveis dependentes (resultados) e independentes (entradas), mas para alguns estudiosos esse processo de explicação parece ser restritivo e…

................................................. 11 2.1. Glossário de Terminologias Adotadas......................................................................... 11 2.2. Estrutura de Cargos e Carreiras...................................................................................13 2.3. Composição da Estrutura de Cargos............................................................................14 2.4. Descrição dos Espaços Ocupacionais................................................

menor. Aliado a isso, surgiram diversas abordagens e metodologias que visam apoiar as organizações a se adequar à essas novas necessidades. Uma dessas abordagens foi fortalecida no Japão, logo após o término da segunda guerra mundial. Mesmo com o país ainda devastado após a bomba atômica, é notório o esforço realizado pelos japoneses na concepção de processos organizacionais adequados para sua cultura (PAMPONET, 2009). A Toyota, por exemplo, utilizava equipes menores que realizavam uma…

Livro – Administração – Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. Cap. 03 – O Ambiente Organizacional Esta resenha tem como objetivo explanar uma analise dos ambientes internos e externos da organização, apontando o papel do gestor e atitudes nas operações da organização, e pela qual são influenciadas. O termo ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar seu…

-Melhora a qualidade organizacional; -Conduz as operações de baixo custo; -Facilita o processo de mudanças; -Expões as pessoas a novas ideias; -Amplia a perspectiva operacional da organização; -Cria uma cultura aberta a novas ideias; -Testa o rigor das metas operacionais internas; -Cria uma visão externa para a empresa; -Aumenta o nível organizacional ao Maximo. Tipos de Benchmarking: Tipo: Competitivo Definição: Concorrentes diretos vendendo para uma mesma base de clientes.…

profissionais e obtendo dessa forma maior rentabilidade. FIAÇO CORES E COSTRUÇÃO LTDA vende produtos industriais, satisfazendo plenamente nossos clientes. “Exercer a liderança no comércio de materiais de construção e acabamentos na Região, sendo reconhecida pela qualidade de seus produtos e serviços”. VALORES Comprometimento é o nosso maior valor, os clientes são a nossa maior prioridade nosso patrimônio mais precioso. Os colaboradores em nossa empresa, peça fundamental,…

I. Desafios do Desenho Organizacional:  Instrumento que ajuda a transformar estratégias em um plano de ação  Permite o gerenciamento dos aspectos da estrutura e cultura  Impacta na habilidade de reagir, gerenciar a diversidade, alcançar vantagem competitiva, aumentar a eficiência e inovar em produtos e serviços. Estrutura Estratégi a Desenho Organizacion al Tecnolog ia Gestão de pessoas  Importância do Desenho Organizacional: Criação de valou ou de vantagem competitiva,