Estrutura Organizacional E Adaptação às Necessidades Dos Clientes

ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ALIBRA INGREDIENTES LTDA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como exigência para a obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas na Pontifícia Universidade Católica de Campinas sob orientação dos professores: Francisco Prisco Neto, Silvia Regina Machado de Campos CAMPINAS 2010 Agradecimentos (COMPLETAR QUANDO FIZER O TRABALHO) Resumo O trabalho acadêmico de conclusão de curso tem como

funcional, visando uma estrutura mais ampla e diversificada para enfrentar os crescentes desafios do mercado atual aliados às constantes instabilidades do mercado. Nesta atividade, abordaremos as ferramentas de gestão que envolvem o desenvolvimento, operacionalização e implementação de planos, ações, táticas, padrões, posicionamento e perspectivas. Este trabalho visa compreender o perfil do gestor na sociedade atual, o tema envolve as mudanças de paradigmas, necessidade de adaptação,…

individual à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Bacharelado em Administração. Uba 2013 Uba 2013 Introdução A Reestruturação Organizacional e o Redesenho de Processos baseiam-se, fundamentalmente, na necessidade de readequar uma organização a um do novo modelo de gestão, cuja ênfase encontra-se no alcance de eficiência de processos e transparência nos resultados. Nos últimos anos, o ambiente…

FERTILIZANTES S/A Porto Alegre 2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. CARACTERIZAÇÃO EMPRESA 05 2.1. Histórico 05 2.2. Setor de Atuação 06 2.3. Principais Produtos 06 2.4. Principais Clientes. 07 2.5. Principais Fornecedores 07 2.6. Principais Concorrentes 07 2.7. Estrutura Organizacional 07 3. OBJETIVO PESQUISA 08 4. REVISÃO LITERÁRIA 09 4. 1. Administração Científica 09 4.1.1. Teoria Clássica da Administração 11 4. 2. Teoria das Relações Humanas 12 4. 3. Teoria…

realiza. Essas ações são desenvolvidas em torno da gestão da sua imagem institucional e estão associadas às temáticas e aos conceitos que as formalizam, ou seja, a comunicação externa é importante na empresa, pois através dela você capta e mantêm seus clientes. Gestão da Imagem A gestão da imagem é um dos aspectos mais relevantes para uma empresa, não só na sua apresentação e divulgação, mas também por constituir um fator considerável para o seu sucesso. Comumente considera-se que a…

vem sendo uma alternativa para as organizações se tornarem flexíveis o suficiente e estarem aptas e se ajustar às condições de mudança no mercado atual. Com intenção de melhorar e redesenhar os processos de negócios dando ênfase nas expectativas de clientes para novos produtos. Numa visão metodológica, a reengenharia propõe procedimentos e técnicas para causar uma mudança radical, que alcance resultados drásticos no desempenho empresarial. Voltado para um ponto de vista mais filosófico,…

Paulo 2014 SUMÁRIO MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS...............................1 1.1 MUDANÇAS NO SISTEMA PRODUTIVO.....................1 2.0 LIDERANÇA...................................................................2 2.1 TIPOS DE LÍDER............................................................2 2.2 ESTILO DE LIDERANÇA................................................3 3.0 CULTURAS…

Atribuição de responsabilidades a funcionários mais graduados e competentes, com a doação/transferência de quotas da sociedade Qualificação permanente da equipe Contratação de seguro de responsabilidade técnica Rompimento de contrato com clientes considerados de alto risco tributário e pouco zelosos. Outros OBJETIVOS DA AUDITORIA INTERNA Revisão e avaliação dos controles Contábeis, Fiscais, de Departamento do Pessoal, Financeiros e Operacionais Avaliação do…

departamentos. Essa harmonia de processos deve estar interligada através de um sistema de informação que interaja todos os departamentos da organização permitindo a comunicação intensa entre eles para estabelecer estratégias de antecipação das necessidades da população. A visão sistêmica permite a visualização da empresa como um todo, evidenciando os impactos ou influências das ações dos componentes nas demais etapas do processo. A visão sistêmica nos permite entender algumas relações…

envolvidas e as formas de aplicabilidade sustentável nos tempos atuais. DESENVOLVIMENTO: A abordagem sistêmica traz nos seus princípios, a característica de compreensão da totalidade organizacional, onde o homem e a máquina assumem condições privilegiadas, de elementos mutuamente inclusivos no sistema organizacional (Dela Coleta, 1989). Desta forma, fica excluída a possibilidade de entender o homem, as condições de trabalho e a organização de trabalho isoladamente, tanto a pessoa…