Estrutura Organizacional E Adaptação às Necessidades Dos Clientes

Mudanças nas Organizações Sumário Introdução As organizações e as mudanças O significado da mudança social Mudança organizacional Tipos de mudança A resistência à mudança Principais barreiras para a mudança O temor às mudanças Principios relacionados com as mudanças organizacionais Introdução As mudanças organizacionais é um tema fundamental no que diz respeito a melhoria das empresas tanto na parte interna como na parte externa, desde a relação entre funcionários…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL OS CENÁRIOS OS QUAIS VIVEM AS ORGANIZAÇÕES Nessa época de mudanças rápidas e constantes, o estudo do comportamento organizacional torna-se uma ferramenta útil para se lidar com as mudanças, e para se aprender formas de estimular a inovação tecnológica. Segundo Chiavenato (1999, p.320), a mudança é um aspecto essencial da criatividade e inovação nas organizações de hoje. A mudança está em toda parte: nas organizações, nas pessoas, nos clientes, nos produtos e serviços

primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. Resposta: O planejamento nasce do topo da pirâmide organizacional como: Projeto em longo prazo, seus efeitos e conseqüências estendem-se por vários anos, quase sempre o seu limiar cobre algo como de dois a cinco anos pela frente. Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os seus…

execução das atividades, eliminar atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, e solucionar problemas, também chamados de patologias organizacionais. Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura (organograma), seus processos e métodos de trabalho. A função de Organização e Métodos baseava-se originalmente na…

Etapa 1=capitulo 1 , Podemos definir Comportamento Organizacional como uma ‘cultura’ que é transpassada para as pessoas, com intuito de melhor o convívio dentro de empresas, padronizarem uma forma de comportamento e satisfazer clientes. O comportamento Organizacional é importante porque se baseia nas considerações dos seres humanos, suas necessidades e gostos. E tem como empenho, superar pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e sociais. Com foco no estudo do…

Visão: Fidelizar clientes,liderando com inovação e valores, movidos pela paixão. Valores: Integridade justiça comprometimento entusiasmo respeito cooperação. Justificativa da escolha da empresa Escolhemos a Pirelli como modelo para nosso trabalho, pois ela passou por mudanças organizacionais, e adapta-se constantemente aos avanços tecnológicos. Estivemos na Pirelli para entrevistar o atual Gerente do Setor de Qualidade, Jucinei Cordeiro. Definição de mudança organizacional e…

ÍNDICE 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS 2 2. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 4 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 17 5. ORGANOGRAMAS TRADICIONAL, LINEAR E VERTICAL 20 6. ESTRUTURA PARA RESULTADOS 20 7. LINHA E ASSESSORIA 22 8. ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS 24 9. DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 26 10. AMPLITUDE E CONTROLE DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS 28 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS Sistema é um conjunto de partes…

Departamentalização Conceito: É uma divisão do trabalho por uma especialização dentro da estrutura organizacional da empresa ou então pode-se dizer que é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recurso (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Forma de departamentalizar: Função Produto ou Serviço Território Cliente Processo Projeto Matricial Equipe Redes…

será para se adaptar. Essa adaptação acontece com iniciativa dos gestores no ponto mais alto da pirâmide da organização eles tem que ser os responsáveis por trazer conhecimento de fora para dentro, treinando e capacitando seus colaboradores para que todos estejam prontos para as mudanças. No Brasil isso não e muito comum acontecer como lá fora, essa ideia de gestão do conhecimento ainda esta amadurecendo. QUESTÕES PREPARATÓRIAS: 1) O PROJETO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEVE…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estudo de Caso na Empresa GP Topografia Jacy Neves de Pinho Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 1211) – Trabalho de Graduação 16/07/2012 RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma empresa, cuja ordenação e agrupamento de atividades e recursos precisam de analise, visando ao alcance de resultados estabelecidos. Com a estrutura organizacional definida temos…