Estrutura Organizacional E Adaptação às Necessidades Dos Clientes

desperdício de esforço e movimentos inúteis; Racionalização da seleção dos operários e sua adaptação ao trabalho; Facilita o treinamento e melhora a eficiência e rendimento. 1.A.2 Teoria Clássica A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência.…

o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotados de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas impõem esses desafios para as empresas, fomentando a necessidade real…

conhecimento especializado, e força de vontade, o seu Diretor, buscou o melhor do ramo de Consultoria de Vistos Consulares, trabalhando em empresas que já tinham tradição nesse negócio, englobando os mais diversos tipos de clientes, percebendo que o foco principal dessa consultoria seria o cliente, com atendimento personalizado, o que falta nas empresas, onde com isso seria agregado esse serviço mais específico que o mesmo necessitava como forma de complementação de sua empreitada. A AR…

POLÍTICAS E ECONÔMICAS DO RIO DE JANEIRO - CENTRO ANÁLISE CRÍTICA DAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO DE CASO MAGAZINE LUIZA – AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ALUNA: XXX PROFESSORA: XXX RIO DE JANEIRO NOVEMBRO, 2012. 2 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Número e localização geográfica das lojas e centros de distribuição ............ 6 Figura 2 – Estrutura Societária ....................................................................................... 8 Figura 3 –…

serem inteligentes precisam disponibilizar produtos de qualidade, praticar bom atendimento, adequar sua política de venda e preços aos clientes, cumprir prazos predefinidos e estar atenta às mutações do mercado. Essas exigências forçam as organizações reverem seus valores comerciais, humanos e tecnológicos, o que por si só, não garantem as principais metas organizacionais e a inteligência empresarial. Esses valores merecem atenção especial com análise estratégica e planejamento efetivo,…

Mestrado em Gestão de Recursos Humanos Modelos de Criatividade e Inovação 2013/2014 Estruturas Organizacionais para a Inovação Trabalho Individual Introdução O mundo em que vivemos é inconstante, turbulento e carateriza-se pelas permanentes mudanças nos mais diversos contextos. Drucker (1970) utiliza a expressão era da descontinuidade para representar um mundo onde a mudança não se faz por etapas sucessivas e lógicas. Portanto, trata-se de uma descontinuidade

__________________________________________________________________________ Organização – Parte 1 – Capítulo 6 - Página 194 Questões para discussão: 1. Função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa. A estrutura organizacional otimiza a execução e coordenação de atividades, proporciona uma supervisão hierárquica, regras, procedimentos; divide as tarefas por especialização, padronização e departamentalização. O organograma mostra as funções, os…

o do próprio profissional. A Gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Nos tempos atuais, as organizações estão…

serem inteligentes precisam disponibilizar produtos de qualidade, praticar bom atendimento, adequar sua política de venda e preços aos clientes, cumprir prazos predefinidos e estar atenta às mutações do mercado. Essas exigências forçam as organizações reverem seus valores comerciais, humanos e tecnológicos, o que por si só, não garantem as principais metas organizacionais e a inteligência empresarial. Esses valores merecem atenção especial com análise estratégica e planejamento…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 8 – Departamentalização funcional, por produtos ou serviços, territorial ou por localização geográrica e por clientes OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: Explicar a configuração departamental, ou seja, o tipo de departamentalização. Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. REVISÃO DA AULA ANTERIOR 1) Segundo Chiavenato (2006, p. 226), nos últimos anos foram desenvolvidas soluções do…