FACULDADE

CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA
MUDE, ORGANIZE E LIDERE.
São Paulo
2014
MUDE, ORGANIZE E LIDERE38931851130300
São Paulo
2014
SUMÁRIO MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS...............................1
1.1 MUDANÇAS NO SISTEMA PRODUTIVO.....................1
2.0 LIDERANÇA...................................................................2
2.1 TIPOS DE LÍDER............................................................2
2.2 ESTILO DE LIDERANÇA................................................3
3.0 CULTURAS ORGANIZACIONAIS..................................3
4.0 DOWNSIZING..................................................................4
4.1 OBJETIVOS DO DOWNSIZING......................................4
4.2 ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO DO DOWNSIZING......4
4.3 CRITICAS AO METODO DOWNSIZING......................... 4 CONCLUSÃO..................................................................5 REFERENCIAS................................................................6
1.0 Mudanças Organizacionais
Mudança, segundo considerações de CHIAVENATO (1996), é a transição de uma situação para outra diferente, a qual implica em novos caminhos, novas soluções, novos valores. Este não é um assunto atual, pelo contrário, desde o início da história da humanidade o mundo sofre transformações na sua estrutura. Um filósofo sofista, Heráclito, já dizia que a única constante do mundo é a mudança.
A mudança hoje pode ser considerada uma das principais atividades das organizações. As empresas, setores, departamentos e, principalmente, pessoas que não estiverem envolvidas no processo de mudança do mundo atual poderão, com certeza, se considerar algo do passado, com valores, comportamentos e atitudes ultrapassados.
Dentro do contexto organizacional a mudança também é uma constante, pois diferentes abordagens foram influentes em diversos momentos da história da