Estrutura Organizacional E Adaptação às Necessidades Dos Clientes

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE DISCIPLINA: PROCESSOR ORGANIZACIONAIS RESPONSÁVEL PELA DISCIPLINA: PROF. MS. SYNESIO C. FILHO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal Estrutura formal, objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, por organograma. Estrutura informal é a rede de relações…

QUESTÕES DE DISCUSSÃO 1- DEFINA O CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO. QUAL É A IMPORTANCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? O QUE MOSTRA UM ORGANAGRAMA? R: Organização-possibilita o alcance de objetivos complexos, criando condições para superar os limites de ação individual. O conceito de organização como entidade social e como função de administração. A importância estrutura organizacional é para alcançar seu objetivo de forma eficaz e eficiente. E é o resultado final do processo de…

Cap. 7 ANÁLISE DOS MERCADOS ORGANIZACIONAIS Compra organizacional é o processo de tomada de decisão pelo qual as organizações estabelecem a necessidade da compra de produtos e serviços, bem como identificam, avaliam e escolhem, entre as marcas e os fornecedores disponíveis, qual a melhor opção. Os mercados organizacionais possuem diversas características que os tornam diferentes dos mercados consumidores: • Menos compradores, porém de maior porte; • Relacionamento…

alvo, sabendo do seu interesse, poder aquisitivo e necessidades. Com base nos levantamentos e pesquisas de mercado, as empresas poderão fazer seu programa de marketing de modo a conhecer o seu consumidor e seus concorrentes. Com a diversidade de produtos no mercado para atender as necessidades de divisão do mercado de serviços e produtos, as empresas tendem a testar variáveis e diferentes segmentações de modo a combinar a melhor visualização e estrutura do mercado. Este artigo abordará…

por uma empresa funerária. São diversa organizações com características comuns. As organizações são entidades sociais que são dirigidas para atingir as metas propostas pelo seus donos, é um sistema de atividade estruturada e coordenada. A estrutura organizacional da empresa é composta por pessoas, elas interagem para realizar funções essências que auxiliam no alcance das metas. A maioria das novas organizações tem implementado um novo conceito em relação aos funcionários, esse novo…

........................................................ 6 DEFINIÇÃO: ....................................................................................................................... 6 ContingênciaTecnologias: Diferentes desenhos organizacionais. .......................... 6 Ambiente: Comportamento. ............................................................................................. 6 CARACTERÍSTICAS DA ABORDAGEM: .........................................................

A DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. …

Estrutura das organizações Estrutura Organizacional Cada empresa possui uma estrutura organizacional que melhor se adapta ao seu modelo de gestão, ou um misto de várias estruturas organizacionais. A empresa pode ter um tipo de estrutura na base da organização e outra bem diferente para outra área da empresa. Os tipos de estruturas usados para se organizar uma empresa são: funcional, territorial, produto, cliente, áreas de conhecimento, projetos, processos e unidades de negócios. A…

1 MERCADO ORGANIZACIONAL DESVENDANDO O COMPORTAMENTO DO COMPRADOR EMPRESARIAL Prof. Renato Faria Gonçalves Administração de Marketing – 12ª ed. Kotler & Keller - Capítulo 7 2 MERCADO ORGANIZACIONAL • Um mercado organizacional é formado por todas as organizações que produzem bens e serviços que são vendidos, alugados ou fornecidos a terceiros. • Compra organizacional: • Processo de tomada de decisão pelo qual as organizações estabelecem a necessidade da…

Escola contingencial (Razões do surgimento) Identificação do rápido processo de adaptação das organizações devem ter para com as contingências apresentadas pelo ambiente organizacional. Melhoria da qualidade do processo decisório Tratamento das questões administrativas no contexto “cada caso, é um caso” Teoria da administração por objetivos Idealizadores e contribuição: Peter Drucker (1954) : Criou e estruturou a administração por objetivos. George Odiorne (1965): Aperfeiçoou a medição