Estrutura Organizacional E Adaptação às Necessidades Dos Clientes

Introdução A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. Objetivos Objetivos Gerais O objetivo deste trabalho é proporcionar a visualização da importância de se alinhar à…

organizações de larga escala, que geralmente é utilizada por organizações que cobrem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos, como por exemplo, as empresas transnacionais que emprega este tipo de estrutura para as suas operações fora do país onde estão sediadas. Esta estrutura é mais indicada nas áreas de produção e vendas e as demais áreas da organização tornam-se secundárias, a área financeira é pouco utilizada porque nem sempre é permitida a descentralização. América…

ADMINISTRAÇÃO CULTURA ORGANIZACIONAL Disciplina: Iniciação ao Conhecimento Acadêmico Professor: Acadêmicos: Passo Fundo, novembro de 2010. Resumo O objetivo deste trabalho é proporcionar um estudo sintético sobre cultura organizacional, explicando o conceito de cultura organizacional, características da cultura de uma organização e cultura organizacional empresarial. Palavra-chave: Cultura organizacional. Introdução Este…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 1. ABORDAGEM GERAL Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner, 1992, p.230. Funções dos executivos: O executivo tem a função de organizar toda a empresa para o seu perfeito…

desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes. Existem cinco tipos de abordagens que definem o agrupamento…

SEMINÁRIO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL GRUPO 5 MUDANÇA ORGANIZACIONAL VICTOR GONÇALVES DOS SANTOS RA: 914206239 NEILÂNIA PINTO SOUZA RA: 914202008 THAMIRES SILVA DOS SANTOS RA: 914206703 ANDREA SANTOS

localização, clientes, projetos entre outros, deverá apresentar também asvantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. O conceito de Departamentalização A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), “é uma outra forma de fracionar a estrutura…

MACAPÁ-AP 2014 INTRODUÇÃO O conceito de departamentalização é de fundamental importância para a compreensão da Administração, e, mais especificamente, para a gestão de empresas. Analisar as diferentes formas como as empresas podem organizar sua estrutura e entender os processos envolvidos na separação de suas funções, são pontos extremamente importantes para um gestor. Diante disso, faremos um resumo comentado desses conceitos, para que os entendamos de forma clara e,…

Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distância Polo de Apoio Presencial Promissão/SP CURSO SUPERIOR “TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA” 2º Semestre PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA DESAFIO PROFISSIONAL MODELAGEM DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL HIPERMERCADO HOTERDAN CAPACITAÇÃO E/OU DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS NÍVEL: OPERACIONAL, MÉDIO E ESTRATÉGICO TUTORA A DISTÂNCIA: ANA MARIA LEONARDO CALDERERO Promissão/SP. 20/92014 Universidade…

Departamentalização Conceito A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. O que é? A partir da especialização, a departamentalização visa um aproveitamento dos recursos disponíveis de forma mais eficiente, a fim de controlar e ou coordenar as responsabilidades e os conflitos de interesses…