Estrutura Organizacional E Adaptação às Necessidades Dos Clientes

UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Tópicos Especiais de Administração. Orientador: Profª Cida Sanches SOROCABA 2013 1. Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Organização é o meio pelo qual as tarefas de uma empresa serão estabelecidas, executadas, traçando um caminho lógico e funcional para que os objetivos estratégicos sejam alcançados da melhor e…

os objetivos gerais da organização. Qualquer que seja a definição, destacam-se algumas palavras-chave que sempre a permeiam, entre elas: mudanças, competitividade, desempenho, posicionamento, missão, objetivos, resultados, integração, adequação organizacional, palavras que muitas vezes reduzem a sua amplitude, ao serem empregadas como sinónimos dela. Apresentam-se, de seguida, de forma a dar uma perspectiva geral deste conceito, algumas definições de estratégia vários autores ao logo…

tipo de departamentalização utilizado pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores? Justifique. Departamentalização por clientes, pois consiste em separá-los por grupos semelhantes e, portanto mantendo o foco ideal para cada tipo de cliente (grandes clientes e pequenos e médios clientes). A departamentalização por produtos e serviços. Ocorre geralmente na indústria de bens de consumo, pois gera uma facilidade maior para a criação de novos…

...............................................................................10 Objetivo individual..........................................................................10 Objetivo organizacional................................................... ..............10 Natureza dos objetivos organizacionais............................ ............11 Hierarquia de objetivos.......................................................... ........11 Administração por APO.............................

Dinâmica Das Organizações 1.2 - Cultura Organizacional pag. 07 1.2 - Cultura Organizacional O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL Cultura é o termo genérico usado para significar duas acepções diferentes. De um lado, o conjunto de costumes, civilização e realizações de uma época ou povo, e, de outro lado, artes, erudição e demais manifestações mais sofisticadas do intelecto e da sensibilidade humana, consideradas coletivamente. A cultura organizacional nada tem a ver com isto.…

, as pessoas e a estrutura organizacional como um todo. Características da abordagem: Forte ênfase no ambiente e na tecnologia; Sistema aberto e flexível; Poder descentralizado (gerentes e supervisores); Não há forma ideal de administrar; Necessidade de adaptar o planejamento da gestão conforme às necessidades do ambiente; Necessidade contínua de adaptação do modelo administrativo e das pessoas. Características do Gestor Contemporâneo: Dinâmico: facilidade de adaptação às…

maneira de organizar. O autor afirma que a estrutura das organizações manteve-se basicamente a mesma por todo o século XX. A atenção era focada unicamente para o ambiente interno e a estrutura era fundamentada em modelos hierárquicos, na qual era atribuídas funções específicas a cada um. No século XXI, as empresas mudam esse paradigma, começando a se organizar por processos para terem maior eficiência na obtenção do seu produto ou serviço, melhor adaptação à mudança, melhor integração…

independente do porte, vêm buscando cada vez mais os serviços de consultorias que possam maximizar o seu desempenho. O aumento da demanda por esse tipo de serviço obriga que as empresas de consultoria estejam cada vez mais preparadas para atender as necessidades do mercado. É comum que, pelo fato de serem prestadoras de serviços, as empresas de consultoria tenham dificuldade de controlar a implementação de seus projetos exatamente pela natureza intangível de seus produtos. Este trabalho…

especialização da organização pode acontecer de duas maneiras: vertical e horizontal !!!!D!!!!!!!!!!!!!E!!!!!!!!!!!!F! Vertical - ocorre quando se verifica a !!!Estágio!3! necessidade de aumentar a qualidade da (três!níveis)! supervisão ou chefia acrescentando mais níveis ! !!!!Estágio!1! hierárquicos na estrutura. A especialização !A! (um!só!nível)! vertical se faz à custa de aumento de níveis !!!!!A!!…

treinamento em melhoria de processos organizacionais. Os serviços da NED são realizados em parceria com os clientes na busca da melhoria contínua de seus processos, através de uma abordagem prática, utilizando padrões e modelos reconhecidos internacionalmente ( ISO 9000, ISO 12207,ISO 15504, entre outras). A NED utiliza metodologias de trabalho eficazes e eficientes na busca da melhoria da qualidade, tendo como premissas de atuação o respeito à cultura organizacional (valores,…