Estrutura Organizacional E Adaptação às Necessidades Dos Clientes

à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. As organizações podem ter problemas quanto à escolha de determinados tipos de departamentalização, e

INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a arquitetura ou formato organizacional que assegura a divisão e coordenação das atividades dos membros da organização. A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas…

agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais.” “A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais.” ETE Oscar Tenório Turma: 2101 Nome: Juliana nº 07 Departamentalização Departamentalização, também conhecida como estruturação, é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação.…

produção, identificou falhas no processo produtivo geradoras de baixa produtividade, uma vez que, para ele, cada operário produzia um terço do que poderia produzir (processo que ele nomeou “vadiagem sistemática”). Tal fato o fez despertar para a necessidade de criação de um método racional padrão de produção em detrimento das práticas tradicionais, que ainda deixava resquícios nas fábricas. Essa teoria leva o nome de Administração Cientifica “devido à tentativa de aplicação dos métodos…

Unidade Jacarepaguá Análise de Custos – Prof. Euries Ana Caroline Machado de Souza DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: Departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. A partir da especialização, a departamentalização visa um aproveitamento dos recursos disponíveis de forma mais eficiente, a fim de…

Ambientes Organizacionais As organizações como sistemas sociais organizados apresentam as seguintes dimensões burocráticas: NORMAS E REGULAMENTO; DIVISÃO DO TRABALHO; HIERARQUIA DE AUTORIDADE; RELAÇÕES IMPESSOAIS; ESPECIALIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO; FORMALISMO DAS COMUNICAÇÕES; ROTINAS E PROCEDIMENTOS; PROFISSIONALIZAÇÃO DOS PARTICIPANTES; PREVISIBILIDADE DE FUNCIONAMENTO E COMPETENCIA TECNICA. As organizações apresentam um sistema porque são constituídas de partes interdependentes que…

da Administração • Teoria das Relações Humanas • Modelo burocrático de organização • Teoria estruturalista • Teoria Comportamental da administração • Abordagem sistêmica •Administração por objetivos • Abordagem contingencial • Cultura Organizacional QUESTÃO 11 Desde o início de seu Curso o jovem gerente tinha aprendido que uma das atividades mais desafiadoras do Administrador era tomar decisões, em especial, em grandes empresas. Ele, todavia, estava agora no comando da…

Ela nos dá a oportunidade de encontrar novas maneiras de ver, entender e modificar situações que queremos organizar e administrar. O uso das metáforas para criar novas maneiras de ver, entender, modificar situações e transformar a vida organizacional pode coexistir, apoiar, reforçar ou contradizer uma à outra como: Ao abordar a mesma situação de maneiras diferentes, as metáforas ampliam nossa visão e sugerem ações que antes não teriam sido possíveis. Os pontos…

membros de dada comunidade. O Iluminismo e sua crença na razão influenciam o surgimento das novas estruturas burocráticas.Substituição das estruturas sociais baseadas na autoridade tradicional e carismática, predominantes na sociedade medieval, pela autoridade racional-legal (burocracia) e pela lógica de mercado. A burocracia torna-se a principal forma de dominação e organização das estruturas sociais. Surge o liberalismo econômico, cujos principais fundamentos são o livre-mercado…

DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA RELATÓRIO PARCIAL. ESTÁGIO BÁSICO III – CONTEXTO ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO. DOCENTE: MARIA LINDAMIR CARVALHO. DISCENTE: VANESSA PROENÇA. CUIABÁ, 2014. UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA Este relatório faz parte da disciplina de Estágio Básico III – Contextos Organizacionais e do Trabalho, orientado pela professora Maria Lindamir…