Estrutura Organizacional E Adaptação às Necessidades Dos Clientes

a finalidade de entender e conhecer a atividade e as escolas da administração voltada para o mercado varejista deste produto que se mostra relevante aos nossos dias devido à grande importância desta atividade mercantil, a qual se alicerça A necessidade de transporte de forma rápido segura e pontual de passageiros e cargo. Atuante tanto nos setores comerciais como no de prestação de serviços. Realiza-se um estudo teórico dos fundamentos necessários e manter - se em posição segura…

CONSUMIDOR 7 1.1.1 ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL 6 1.1.2 ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 1.1.3 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 1.1.4 COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 1.1.5 NÍVEIS DE INFLUENCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 1.1.6 SISTEMA DE RESPONSABILIDADE 11 1.1.7 SISTEMA DE AUTORIDADE 11 1.1.8 SISTEMA DE COMUNICAÇÃO 12 1.1.9 ESTRUTURAS TRADICIONAIS 12 1.1.10 ESTRUTURA FUNCIONAL 13 1.1.11 ESTRUTURA DIVISIONAL 13 1.1.12 ESTRUTURA MATRICIAL 14 1.1.13…

vertical e horizontal  Vertical - ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois refere-se ao crescimento da cadeia de comando.  Especialização horizontal- ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a…

tecnologia de gestão .Explicamos de forma resumida cada tipo de gestão ,seus pontos positivos e negativos para uma empresa. Usamos a empresa Magazine Luiza AS ,para exemplificar uma organização que tenha passado por algum processo de mudança organizacional e/ou quebra de paradigmas. Foi feito ,também um documento em forma de relatório ,onde indicamos uma outra forma de gestão a empresa Magazine Luiza AS ,visando melhorias a organização. No final do trabalho foram…

tecnologia de gestão .Explicamos de forma resumida cada tipo de gestão ,seus pontos positivos e negativos para uma empresa. Usamos a empresa Magazine Luiza AS ,para exemplificar uma organização que tenha passado por algum processo de mudança organizacional e/ou quebra de paradigmas. Foi feito ,também um documento em forma de relatório ,onde indicamos uma outra forma de gestão a empresa Magazine Luiza AS ,visando melhorias a organização. No final do trabalho foram…

desenvolvimento organizacional De Thinkfn Ir para: navegação, pesquisa A Teoria do desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo esta teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem voltar-se mais para as pessoas do que para as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. Tabela de conteúdo[esconder[->0]] · 1 Cultura…

................................................................................18 2.1.2. Produtos Principais.........................................................................................................................19 Principais Clientes Alvos...........................................................................................................................24 Classificação do Público Alvo....................................................................................

depende de um processo de adaptação externa (com o ambiente) e interna (estratégia, estrutura, processos e ideologia). Este processo começa com o alinhamento da organização ao mercado, com o objetivo de responder ou ajudar a formar necessidades presentes e futuras dos clientes e define a estratégia da empresa. Em outras palavras, esse modelo de análise busca avaliar a adaptação organizacional às mudanças do ambiente por meio do estudo da relação entre estratégia, estrutura e processos…

sobrevivência de si mesmo e das grandes e pequenas organizações. Etapa=1 TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: O CASO DA DFL. A empresa DFL Equipamentos Odontológicos, está passando por um processo de adaptação. A principal mudança foi a alteração de sua estrutura organizacional, que passou de patriarcal para uma empresa profissionalizada. Foi contratado um gestor, que logo apresentou um projeto no qual continha a…

Campelo Lima CULTURA ORGANIZACIONAL Katia Mendes de Freitas Nascimento 1° Semestre Limoeiro do Norte – CE / 25 de outubro de 2013 CULTURA ORGANIZACIONAL Cultura implica em falar sobre a capacidade de adaptação do indivíduo à realidade do grupo no qual está inserido, com a construção do seu significado social e normativo possibilitando que um grupo se fortaleça ou desintegre. Cultura Organizacional é o modo de vida…