Teoria organizacional

Teoria do desenvolvimento organizacional
De Thinkfn
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A Teoria do desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo esta teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem voltar-se mais para as pessoas do que para as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.
Tabela de conteúdo[esconder[->0]] · 1 Cultura organizacional ou Teoria do desenvolvimento organizacional 2 Cultura organizacional 3 As Mudanças e a Organização 4 Fases da Organização 5 Desenvolvimento organizacional · 5.1 O que é Desenvolvimento Organizacional? 5.2 Pressupostos básicos do D.O.· 6 Modelos de D.O. 7 Ver também|

Cultura organizacional ou Teoria do desenvolvimento organizacional
O desenvolvimento organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria comportamental a caminho da abordagem sistémica. Consideramos como precursor deste movimento teórico Leland Bradford, autor do livro “T-Group Theory and laboratory methods” (Nova York, 1964). Essa teoria representa a fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado, e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamento sistémico. Os diversos modelos de D.O. consideram basicamente quatro variáveis:
O meio ambiente, focalizando aspectos como a turbulência ambiental, a explosão do conhecimento, a explosão tecnológica, a explosão das comunicações, o impacto dessas mudanças sobre as instituições e valores sociais, etc.;
A organização, abordando o impacto sofrido em decorrência da turbulência ambiental e as características necessárias de dinamismo e flexibilidade organizacional para sobreviver nesse ambiente;
O grupo social, considerando aspectos de liderança, comunicação, relações interpessoais, conflitos, etc.; e
O indivíduo ressaltando as motivações, atitudes