Estrutura Organizacional E Adaptação às Necessidades Dos Clientes

diferentes ramos da ciência. Imbuído dessa filosofia, o biólogo alemão Ludwing Von Bertalanffy lançou em 1937 as bases da Teoria Geral dos Sistemas. A teoria foi amplamente reconhecida na administração durante os anos 60. Sua difusão se deveu a uma necessidade de síntese e integração das teorias precedentes. De forma concomitante, o desenvolvimento de novas áreas cientificas, como a informática, possibilitou a operacionalização e a aplicação de conceitos da Teoria dos Sistemas à…

criaram um modelo organizacional aplicando a teoria das organizações. Segundo os criadores, as organizações sociais caracterizam-se como sistemas abertos, uma vez que a organização realiza transações com o meio ao qual esta inserida. Para eles a organização como sistema aberto caracteriza-se pelos seguintes aspectos: IMPORTAÇÃO TRANSFORMAÇÃO EXPORTAÇÃO NEGENTROPIA DIFERENCIAÇÃO EQUINIFINALIDADE LIMITES OU FRONTEIRAS Para Katz e Kahn, o conceito de eficiência e eficácia…

porem mantendo sua id, imagem, alterando somente seu modelo de competição para com seus concorrentes no mercado local; não muda assim sua estrutura. Para que os resultados da globalização sejam positivos, as empresas têm de ter uma cultura organizacional – as organizações devem reconhecer o papel ativo dos seus funcionários na construção da identidade da organizacional e, no desenvolvimento de boas experiências compartilhadas entre si. – bem feita e consequentemente um público forte.…

3.1 Estruturas Organizacionais tradicionais Na Administração existem três tipos: Funcional, Divisional e Matricial. Segundo Sobral & Peci (2008)1, a maioria das organizações começa utilizando uma estrutura funcional. Na medida em que se desenvolvem e aumentam a complexidade de produtos, serviços e mercados, existe uma tendência de reestruturação para uma forma divisional (ou geográfica se houver uma expansão territorial). Por fim, se a atuação exigir foco em mais de uma dimensão,…

Universidade do Minho Salgado, Carla Olinda Mendes Componentes da resiliência organizacional http://hdl.handle.net/1822/29105 Metadados Data de Publicação Resumo 2013 O tema que se propõe estudar é a Resiliência Organizacional, a definição do conceito, descrição das características das organizações resilientes e caracterização dos serviços de informação e tecnologias utilizados pelas organizações no sentido de se tornarem mais resilientes. A continuidade das organizações pode ser…

Edmilson Aparecido da Silva Simone Letícia Raimundo Itambé – PR 2012. 1) Considere uma organização que atua no setor de varejo, especia­lizada na venda de móveis e eletrodomésticos. Essa organização apresenta uma estrutura descentralizada e pulverizada pelo terri­tório nacional, contudo, seu processo de compras ocorre de forma centralizada. Nos últimos seis meses, os gerentes têm se queixado de certo descontrole na programação de compras, gerando falta de…

Clima organizacional O clima organizacional constitui-se como característica específica de cada organização, podendo ser ele positivo, neutro ou negativo. Conforme Edela (1978): O clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo…

numa era na qual o mundo corporativo se torna cada vez mais disputado, todos desejam uma fatia maior no mercado, todos almejam aumentar as vendas para otimizar os lucros e diminuir os custos. As empresas estão focando todas as suas ferramentas organizacionais e processos para um fim: diminuir o custo por unidade, a fim de vender mais e maximizar os lucros, e aí é que está o grande problema. Se uma empresa vende certo produto que é a inovação do momento, e está com crescimento absurdo de…

Contingencial surgiu a partir de 1960, através de diversas pesquisas realizadas na busca de modelos de organizacionais mais eficazes em determinados tipos de indústrias. Essa abordagem absorveu as principais contribuições das teorias anteriores e empregou-as na formação de uma abordagem mais complexa e atualizada. Permitiu assim, uma visão conjunta e abrangente com maior maleabilidade e adaptação das organizações e da Administração como um todo. Paul R. Lawrence e Jay w. Lorsch fizeram…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO PROFª ANA ANGÉLICA GONÇALVES LEÃO COELHO ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS 1º PERÍODO - 2º/2014 20 MELHORES EMPREGOS DOS PRÓXIMOS ANOS 1. Enfermeiros 2. Gerentes de operações 3. Desenvolvedores de aplicativos 4. Médicos cirurgiões 5. Contadores e auditores 6. Analistas administrativos 7. Analistas de sistemas 8. Professores do ensino básico 9. Carpinteiros 10. Advogados FONTE: administradores.com.br – Ranking baseado na…