Clima organizacional

Clima organizacional

O clima organizacional constitui-se como característica específica de cada organização, podendo ser ele positivo, neutro ou negativo.
Conforme Edela (1978):

O clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo e também resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização.

O clima organizacional é um indicador do grau de motivação, satisfação e principalmente da produtividade, uma vez que o clima organizacional influencia diretamente no comportamento dos membros da organização, é a resposta ou o feedback da relação empresa e empregados, é de grande importância a empresa notar que o seu estilo de liderança reflete o ambiente organizacional, uma vez que cada empregado traz consigo expectativas, que dependendo da percepção que tiver irá produzir uma imagem individual do clima organizacional boa ou ruim. Clima organizacional é, pois uma ferramenta utilizada para mensurar a satisfação dos colaboradores diante de determinadas variáveis como: motivação, remuneração, expectativas pessoais, horário de trabalho, modelo de gestão, interação, etc.
É fato que a tecnologia não contribui para um clima satisfatório no que se refere à substituição do homem pela máquina ao modo desumano que lhe é atribuído.
Sabendo que o clima organizacional é característica individual de cada organização, a medida que as necessidades pessoais são satisfeitas o clima organizacional é positivo, amigável, agradável, enquanto que a frustração ou a não satisfação das necessidades o clima organizacional fica negativo e os membros da organização se distanciam, provoca o pessimismo, depressão, desânimo, alto índice de rotatividade, fofocas.
Para alterar o clima organizacional é