Estrutura Organizacional E Adaptação às Necessidades Dos Clientes

BEZERRA DE MENEZES WAGNER SANTOS SILVA DIGNÓSTICO DO ENDOMARKETING DENTRO DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA ESTUDO DE CASO DA CONCESSIONÁRIA PRIMO SCHINCARIOL INDÚSTRIA DE CERVEJAS E REFRIGERANTES Caruaru – PE Junho/2011 CARMEM LÚCIA DA SILVA LIMA MÔNICA BEZERRA DE MENEZES WAGNER SANTOS SILVA DIAGNÓSTICO DO ENDOMARKETING DENTRO DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA Caruaru – PE Junho/2011 RESUMO…

desse tipo de tecnologia pelo cliente. A principal dificuldade do cliente é a resistência a mudanças e o que foi realizado para ajudar na utilização foi o fato do surgimento de computadores e internet de baixo custo o que fez a grande utilização e rápida deste sistema. Tapscott e Caston (1993) argumentam que dois obstáculos eram encontrados: - Falta de maturidade das organizações na sua conceituação das oportunidades competitivas. - Capacidade dos clientes de absorver as…

Tipos de estruturas organizacionais. 2010. 25 f. – Faculdade Intermunicipal do Noroeste Paranaense – FACINOR, 2010. RESUMO Este artigo mostrará os tipos de estruturas organizacionais existentes, quais são os modelos e formas a serem trabalhados, problemas e benefícios que eles trazem, e o quanto é importante para as empresas. Vai mostrar também que uma estrutura organizacional pode ser formada por aspectos formais, informais ou ambos os aspectos na mesma estrutura. Evidenciará o…

o nível hierárquico, mais aumenta a generalização e a centralização (visão global da organização), e á medida que diminui o nível hierárquico, mais aumenta a especialização e a delimitação das responsabilidades. Vantagens da Organização Linear Estrutura simples e de fácil compreensão: devido ao pequeno numero de órgãos e cargos a cúpula é centralizada onde cada subordinado se relaciona formalmente com seu supervisor, as comunicações de relações formais são mínimas, restritas, simples e…

MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS INTRODUÇÂO: CONCEITO: Mudança organizacional nada mais é do que qualquer alteração, planejada ou não, na relação entre a organização e o meio ambiente, que possam trazer conseqüências na eficiência ou eficácia organizacional, ou seja, uma necessidade organizacional para conseguir se adequar as variações do mercado. (Segundo Sterphen) As mudanças estão presentes em toda à parte: na tecnologia, na ciência, na medicina, no ambiente de trabalho, nas…

mudanças organizacionais e quebra de paradigmas, escolhemos a firma PriceWaterHouseCoopers (PwC) que atua no segmento de contabilidade, uma das big four (4 maiores empresas) do ramo de auditoria. A missão da PwC é ter como foco agregar valor aos clientes pelo serviço prestado de acordo com os códigos de conduta e ética. A empresa foi escolhida por ser uma multinacional prestadora de serviços onde as escolhas e mudanças feitas acabam sendo impactantes na vida de todas as pessoas, sejam…

.....................................................................................................2 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ................................................................................................4 2.1 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ..............................................................................................4 2.1.1 ANÁLISE SWOT…

Introdução O objetivo principal deste trabalho é o definirmos quais são os objetivos do Estudo de Comportamento Organizacional. A Importância do comportamento nas organizações, demonstrando assim o quanto é importante que dentro das organizações sejam utilizados métodos para a união do grupo. O trabalho também destaca a necessidade de inovação no mercado. Esse deve ser o grande diferencial das empresas. Destacamos o quanto é importante para uma empresa o trabalho em equipe e o…

Modelo de gestão e cultura organizacional : conceitos e interações Jaime Crozatti Doutorando e Mestre em Controladoria e Contabilidade - FEA/USP. Professor do Departamento do Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá RESUMO O presente artigo tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e conseqüentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de…

........12 INTRODUÇÃO Devido à globalização e revolução tecnológica, muitas organizações tiveram que se adaptar às novas tendências, fazendo com que seus setores também evoluíssem de acordo com suas necessidades, não sendo diferente no setor de Recursos Humanos. O trabalho tem o objetivo de identificar e analisar o processo de recrutamento e seleção por competência. A busca das empresas por um colaborador qualificado que atue de forma eficaz…