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2. A ORGANIZAÇÃO
Para a identificação de mudanças organizacionais e quebra de paradigmas, escolhemos a firma PriceWaterHouseCoopers (PwC) que atua no segmento de contabilidade, uma das big four (4 maiores empresas) do ramo de auditoria. A missão da PwC é ter como foco agregar valor aos clientes pelo serviço prestado de acordo com os códigos de conduta e ética. A empresa foi escolhida por ser uma multinacional prestadora de serviços onde as escolhas e mudanças feitas acabam sendo impactantes na vida de todas as pessoas, sejam clientes, administradores, investidores, fornecedores, empregados, do governo ou o público em geral.
Para adaptação à mudança organizacional, é fundamental a interação do gestor para orientação. Os trabalhos da área são diversos, porém, os funcionários tendem à desmotivação pelas atividades repetitivas, o que ocasionou em mudanças periódicas de pessoas e seus cargos, havendo rodízio das tarefas entre os funcionários, evitando a acomodação ao se depararem com uma função diferente do acostumado e melhorando o conhecimento e com o tempo a eficácia e eficiência de todos os envolvidos.
2.1 DADOS DA EMPRESA
Razão Social: PriceWaterHouseCoopers Auditores Independentes
CNPJ: 61.562.112/0001-20
Localização: Alameda Caiapós 243, Centro Empresarial Tamboré 06460-110 Barueri/SP
Descrição do serviço contratado: Auditoria das Demonstrações Financeiras anuais, revisão das informações trimestrais e serviços relacionados à auditoria
Funcionário: Talita Bastos ([e-mail])
Cargo: Técnico

3. MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS
Uma Mudança organizacional é qualquer alteração feita planejada ou não no ambiente de trabalho decorrente de fatores internos e externos. Toda mudança precisa de adaptação dos funcionários, pois estas podem afetar nos cargos, salários, contratações, políticas da empresa entre outros.
Um Paradigma pode ser entendido como um padrão a ser seguido e a quebra desse paradigma resulta na mudança. Existem