Estrutura Organizacional De Rh

RESUMO O presente estudo tem por objetivo analisar a Estrutura Física e o clima organizacional do setor de Recursos Humanos da Prefeitura Municipal de Santo Estevão, para então sugerir a criação de um espaço físico mais estruturado, aprimorando o rendimento organizacional e consequentemente alcançar a satisfação e a motivação dos servidores. Mediante observações realizadas em campo foi possível identificar uma problemática, a estrutura física do setor não está em sintonia com as…

áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. Antes, as pessoas eram tratadas apenas como recursos organizacionais. Hoje, as organizações já perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Tratar as pessoas como recursos organizacionais era um desperdício de talentos e de massa encefálica produtiva. Exatamente por isso que hoje se fala em Gestão de…

CULTURA ORGANIZACIONAL PRISCILA CRISTINA ALVES MAIA ROSILENE LUCIANO ALVES atividade de produção textual Ipatinga/MG 2011 PRISCILA CRISTINA ALVES MAIA ROSILENE LUCIANO ALVES atividade de produção textual Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Ipatinga/MG 2011…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 1: Competências Organizacionais e Individuais $$$ Prof.: Eder Ribeiro $$$ • • • • • • • • • • Mestrando em Ciência da Educação – UNIAB. Mestrando em Administração e Desenvolvimento Empresarial pela UNESA. Pós-graduado em Marketing pela ESPM. Pós-graduado em Administração e Organização Financeira pelo IBMEC. Pós-graduado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pela UNESA. Bacharel em Ciências da Administração. Bacharel em Ciências…

relativos a alguns conceitos das disciplinas: Psicologia Organizacional e do Trabalho, Ética e Responsabilidade Social, Gestão de Pessoas e Comunicação, Clima e Cultura Organizacional. Os dados levantados durante a pesquisa estão inseridos no corpo do texto com a fundamentação, os temas abordados foram: Comunicação; Cultura Organizacional; Clima Organizacional; Estrutura e funcionamento do RH; O papel desempenhado pelo profissional de RH; Ações voltadas para a Responsabilidade social;…

empréstimo, receita, credito; Recursos de materiais: prédios, matéria-prima, insumos, materiais; Recursos mercadológicos: clientes, promoção, propaganda; Recursos técnicos: tecnologia, processos produtivos, Know-how Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimentos, organização. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas tem para as organizações. Os resultados de um negócio dependem da quantidade e da qualidade dos…

. . . . . . . . . . . . 1 3 3 14 18 Capítulo 1 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . . . Planejamento estratégico de pessoas . . . . . . . . . . . Planejamento das atividades e dos processos de gestão de pessoas (planejamento tático de gestão de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . Críticas às propostas pioneiras de gestão estratégica de pessoas . . A crítica conceitual

O CARATER MULTIVARIADO DA AREA DE RECURSOS HUMANOS A área de RH é uma área interdisciplinar: envolvem necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho, Engenharia de Sistemas, Cibernética, Etc. Os assuntos normalmente tratados em RH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos: falam-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos

Desenho organizacional Etapa 3........................................................................pg. 8 Valores organizacionais, Missão, Entrevista Etapa 4........................................................................pg. 10 Recrutamento de Pessoas Etapa 5........................................................................pg. 12 Seleção de Pessoas Etapa 6........................................................................pg. 13 Cultura organizacional …

RESUMO Em uma organização é de extrema importância haver um RH preparado para saber estrutura-la, com capacitação e desenvolvimento para cada colaborador como um verdadeiro ciclo. A estratégia é o principal foco para que tudo ocorra conforme o planejado, ter competências, gestores capacitados e preparados em tornar a instituição