Estrutura Organizacional De Rh

27/01/2014 RH » Mudança » Entrevista Vamos implantar a área de RH! E agora? Por Patrícia Bispo para o RH.com.br O investimento no capital humanou é, sem dúvida alguma, uma das vertentes que leva empresas dos mais diversificados segmentos e portes a se destacarem no mercado. Contudo, para que isso se torne uma realidade as organizações precisam contar em sua estrutura com a área de Recursos Humanos, pois é ela quem lida com as pessoas e oferece o suporte necessário para que a alta direção e

pessoas, mas também como uma ferramenta com finalidade de contribuir para a efetividade organizacional neste ambiente orgânico em que se encontram as organizações. Palavras Chave: Adhocracia. Gestão de pessoas. INTRODUÇÃO A abordagem acerca das novas posturas na Gestão de Pessoas deve estar fundamentada na consideração de que essas constituem um reflexo das transformações que vêm ocorrendo no ambiente organizacional. Diante disso, torna-se necessário realizar a configuração do…

O papel do RH na retenção de talentos O profissional de RH tem cada vez mais ganhado força e espaço nas estratégias de negociações. Esse reconhecimento se deve às relações, que estão cada dia mais complexas dentro do ambiente empresarial, afetando diretamente o setor de rh. Para mediar essas relações é necessário que se tenha um profissional com bom perfil conciliador e que objetive sempre os resultados. Tem-se observado a crescente humanização das relações de…

COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RH Desenvolveu-se um padrão para projetar a estratégica de RH de maneira a garantir que os profissionais possam ter as habilidades necessárias para realmente programar essa perspectiva estratégica. Essa tarefa exige competências novas para os profissionais de RH. Transformando a profissão Todas as profissões estabelecem padrões mínimos que determinam níveis de entrada e certificam a proficiência. Os interessados na disciplina de recursos…

Na administração contemporânea encontramos quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A função administrativa do planejamento consiste em um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis, determinando no presente o que se espera para o futuro da organização por meio de um plano de ações. É tida como a primeira função já que servirá de…

Consultora de desenvolvimento organizacional e humano 3 Planejamento de RH • Ementa – Perspectiva da Abordagem Humanística. – Gestão das estratégias de RH, da infraestrutura da empresa. – Gestão da contribuição dos colaboradores e da mudança. – Gestão da mensuração – interligando pessoas, estratégia e performance. 4 Objetivos da disciplina • Discutir a evolução da ARH; • Apontar os processos de mudanças organizacionais; • Descrever as estratégias de RH; •…

FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de qual valor a área tem agregado para a organização, a partir desse posicionamento, analisando ainda quais seriam as principais influências na humanização do trabalho. Dentre os principais resultados destaca-se…

denominação RH começam ao início do século XX. Segundo Chiavenato, foi a partir de 1970 que surgiu o conceito de Recursos Humanos (RH). A transição da antiga administração de pessoal para a gerência de recursos humanos. “[...] porém, ainda sofrendo da velha miopia de visualizar as pessoas como recursos produtivos ou meros agentes passivos cujas atividades devem ser planejadas e controladas a partir das necessidades da organização [...]” (Chiavenato, 2009, p 3). Desde então a área de…

Banco de Dados e Sistemas de InformacOes de RH 403 PARTE VIII 0 FUTURO DA GESTAO DE PESSOAS Capitulo 17 ■ Avaliacäo da Funcio de Gestao de Pessoas 429 SIJ MA RI 0 VII I ESTRUTURA BASICA DO LIVRO Agregando Pessoas Os Novos Desafios Recompensando Pessoas Aplicando Pessoas da da Gestao Gestitio de 0 Futuro Desenvolvendo Pessoas Mantendo Pessoas Pessoas de Pessoas Monitorando Pessoas ESTRUTURA BASICA DO LIVRO IX I …

Capitulo 16 ■ Banco de Dados e Sistemas de InformacOes de RH 403 PARTE VIII 0 FUTURO DA GESTAO DE PESSOAS Capitulo 17 ■ Avaliacäo da Funcio de Gestao de Pessoas 429 SIJ MA RI 0 VII I ESTRUTURA BASICA DO LIVRO Agregando Pessoas Os Novos Desafios da Gestitio de Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas 0 Futuro da Gestao Mantendo Pessoas Desenvolvendo Pessoas de Pessoas Monitorando Pessoas ESTRUTURA BASICA DO LIVRO IX I SUMARIO…