desafio profissional

contrato com uma empresa varejista de alimentos (Hortedan – Hipermercados) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar uma reunião trimestral, e tinha concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle. A consultoria utilizou oito semanas analisando as operações da empresa. Todos os colaboradores foram entrevistados, do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e a análise, um relatório de 180 páginas foi entregue à diretoria da empresa. Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% do mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos (Hipermercado). O objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, porém, a diretoria executiva entendeu, a partir do resultado da consultoria, que a profissionalização é primordial. . DESENVOLVIMENTO PASSO 01 – Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletrônicos). A estrutura organizacional de uma empresa é um instrumento…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO PÚBLICA CONSULTORIA EM MODELAGEM DA ESTRUTURA, CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERÊNCIAS DA HOTERDAN - HIPERMERCADO. DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA BRASILIA. 19 DE SETEMBRO DE 2014, DF. Nome dos Acadêmicos: Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais e Matemática Atividade…

SANTIAGO, Emerson. Comercio Varejista. Disponível em: < www.infoescola.com/economia/comercio-varejista/>. O Hipermercado Hortedan é uma empresa regional que inicio seus trabalhos como um supermercado, e após vinte anos já ocupava 70% do mercado na sua cidade em vendas de eletrodomésticos, eletroeletrônicos e produtos alimentícios. A empresa tem como objetivo se tornar uma rede com abrangência estadual, porém após a análise feita pela consultoria, o conselho executivo da empresa…

de Tecnologia em Gestão Comercial sob orientação da Tutora Izabel Haitman. Campinas, 31 de Março de 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 5 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA OPERACIONAL 6 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA 10 INTRODUÇÃO De acordo com o planejado e apresentado nos conhecimentos adquiridos em…

gestão administrativa (Hortedan – Hipermercado) com Atividade no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle. A consultoria utilizou oito semanas analisando as operações da empresa. Todos os…

ARAGUAÍNA/TO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..........................................................................................4 2. PASSO 1: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...........................................5 3. PASSO 2: PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTE...6 4. PASSO 3: PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL ....................................10 5.CONCLUSÃO…

Hosterdan – Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas,…

empresa Hosterdan – Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as…

7 - ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTOS. • 7.1 – Cursos com COACH (no local de trabalho) • 7.2 - Cursos da Escola Nacional de Supermercados • 7.3 – Cursos do SEBRAE e SENAI 2 INTRODUÇÃO. A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL é um instrumento administrativo que resulta na análise, ordenação, agrupamento dos recursos e necessidades da empresa, estabelecendo os níveis da tomada de decisões, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pela empresa. As atividades da empresa devem estar bem…

atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% do mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos (hipermercado). O objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual. Para isso, foi criado um trabalho de desenvolvimento de lideranças denominado “Programa de Desenvolvimento Gerencial – PDG”. Esta iniciativa envolveu todos os gerentes da empresa e Diretores, investiu no aprimoramento dos aspectos gerenciais, tendo…