Desafio Profissional

Centro Educacional Anhanguera
Piracicaba

Desafio Profissional
Cursos Superiores de Tecnologia
2ª Série

Caroline Zanatta RA: 5730179646
Flávia Pereira Santos RA 1299200425

Piracicaba
2014
Conteúdo

INTRODUÇÃO

O que tem que ser levado em consideração em uma empresa que tem como política a promoção interna de seus colaboradores, é a capacidade dos mesmo em suas respectivas áreas. Nem sempre alguém que desempenha de forma excelente sua função em um setor, será bem sucedido em uma função gerencial.
O Salto de um setor para o outro deve ser acompanhado de várias análises, estas realizadas pelo setor estratégico da empresa. Como sabemos, todo planejamento deve ser com base na divisão de três bases de uma pirâmide.

Fonte: http://blogpegg.wordpress.com/2012/08/10/planejamentos-estrategico-tatico-e-operacional-responsabilidades-e-orcamento-parte-2/

Como recém contratados para o cargo de diretores da empresa Hosterdan – Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe.
Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional.
A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos. O setor de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados busca atingir melhores níveis de desempenho para alcançar os objetivos da empresa, agindo no sentido de desenvolver um ambiente organizacional que estimule a motivação e liderança de equipes de trabalho.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

É um instrumento administrativo que resulta na análise, ordenação e o agrupamento dos recursos da empresa, estabelecendo os níveis