Estrutura Organizacional Achatada

EMENTA Estruturas organizacionais, organogramas, departamentalização, centralização e descentralização. Visão sistêmica dos processos organizacionais. Planejamento, organização, execução e controle das ações da organização a partir de seus processos. Utilização de ferramentas para o mapeamento, diagnóstico e redesenho de processos. OBJETIVOS Objetivos Conceituais Contextualizar a Administração para os dias atuais de globalização; Entender a importância da estrutura…

DE SÁ CURSO: ADMINISTRAÇÃO, II e III PERÍODO MANHÃ MATÉRIA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL TÓPICO: DESENHO ORGANIZACIONAL ANÁLISE ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DE ENTRETENIMENTO E LAZER ARARUAMA 24-09-2014 INTRODUÇÃO O presente estudo tem por objetivo estudar alternativas de estrutura organizacional na Região dos Lagos que venham a atender as prioridades…

hierarquia, onde todos os funcionários trabalham em estações de trabalho móveis iguais. As equipes de projetos são utilizadas para coordenar o trabalho, e não funções e/ou departamentos é que atendem este tipo de demanda. Este tipo de modelo de estrutura organizacional é um novo modelo chamado de: Resposta Selecionada: a. Organização sem fronteiras, onde fronteiras verticais e horizontais são rompidas, eliminando a cadeia de comando, substituindo departamentos por equipes…

ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE: GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, VISANDO A SUGESTÃO DE MELHORIAS 3º/2º Semestres – 2012_1 SÃO PAULO – SP 2012 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE: GRUPO PÃO DE…

seus hóspedes. Em seu restaurante, o maitre d`hôtel tem autoridade para dar ordens aos garçons. Estes se reportam apenas ao chefe direto: o maître. Este mesmo maître faz a inspeção dos garçons antes que comecem a atender os hóspedes. Esta estrutura organizacional demonstra: Resposta Resposta Selecionada: b. Amplitude de controle. Resposta Correta: a. Cadeia de comando. Feedback da resposta: Alternativa correta: Cadeia de comando. A cadeia de comando é uma linha única de…

seus hóspedes. Em seu restaurante, o maitre d`hôtel tem autoridade para dar ordens aos garçons. Estes se reportam apenas ao chefe direto: o maître. Este mesmo maître faz a inspeção dos garçons antes que comecem a atender os hóspedes. Esta estrutura organizacional demonstra: Resposta Resposta Selecionada: b. Amplitude de controle. Resposta Correta: a. Cadeia de comando. Feedback da resposta: Alternativa correta: Cadeia de comando. A cadeia de comando é uma linha única de…

empregam somente 25 pessoas. Existem quatro níveis gerenciais entre o presidente e os operários, possuindo desta forma uma estrutura enxuta, o que a ajudou a tornar-se uma das siderúrgicas mais lucrativas e de crescimento rápido nos EUA. A Nucor não possui departamento legal, de engenharia, compras, relações públicas ou marketing. Ela é a segunda maior siderúrgica do país. A sua estrutura é: Resposta Resposta Selecionada: c. Simples, de manutenção barata com responsabilidades claras…

estabelecem estratégias Nível Operacional: supervisores/coordenadores: solução de conflitos: desenvolvem planos para coordenar atividades. 3- Onde cada área administrativa atua no controle administrativo? N. Estratégico: Avalia o desempenho organizacional. N. Tático: avalia o desempenho departamental. N. Operacional: avalia o desempenho individual. 4- Quais as habilidades que um administrador precisa para ter sucesso na capacidade de negociação? Habilidades técnica,…

DESENHO ORGANIZACIONAL O Desenho Organizacional trata da configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar resultados. Em suma, o desenho organizacional – o retrato da estrutura da organização – define órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias á dinâmica organizacional. Requisitos do Desenho Organizacional O Desenho Organizacional contribui de quatro

contatou-se que, em 82% dos casos, o problema apresentado era a falta de habilidade em manter um bom relacionamento com os seus pares e seus subordinados. Pesquisas apontam que as habilidades interpessoais são as mais importantes no universo organizacional, pois as habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Considera-se habilidades humanas dentro deste critério: Resposta Resposta Selecionada: b. Saber construir equipes de trabalho, ter