Análise Organizacional

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

CURSO: ADMINISTRAÇÃO, II e III PERÍODO MANHÃ
MATÉRIA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL
TÓPICO: DESENHO ORGANIZACIONAL

ANÁLISE ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DE
ENTRETENIMENTO E LAZER

ARARUAMA 24-09-2014

INTRODUÇÃO

O presente estudo tem por objetivo estudar alternativas de estrutura organizacional na Região dos Lagos que venham a atender as prioridades estratégicas para crescimento de uma empresa. Frente ao atual contexto de crescimento acelerado do turismo na Região uma nova estrutura organizacional que leve Ilha do Lazer aumento da eficiência e liderança no seu tipo de negócio.
Essa análise contempla as particularidades da empresa, assim como seu diferencial para a manutenção e crescimento do seu negócio.

Esse trabalho é fruto da colaboração e empenho de pessoas comprometidas com a evolução da administração, pelo fato de tê-la como uma ferramenta para o crescimento pessoal, profissional e objeto de prosperidade como um todo.
A organização objeto de nosso estudo é de médio porte situada em Araruama,o Sítio Ilha do lazer Miguel Jeovani é bem estruturada advinda de uma grande organização da região.
A empresa tem como missão o lazer, diversão e sonho (como se fosse a terra do nunca) onde as pessoas vão em seu tempo de folga e esqueçam por alguns momentos os problemas da vida e ao sair de lá tenham força e ânimo para dá seguimento a ela, porém mais relaxado. A visão da Ilha do Lazer é se tornar um dos pontos mais visitados da Região dos Lagos. A empresa tem negócios diversificados, como entretenimento, gastronomia e esporte.
A sua estrutura é linear, pois segue hierarquia e é achatada o chefe tem uma grande amplitude de controle, a liderança nesse ramo segue o padrão liberal, por ser dinâmico e o empregado ter de tomar decisões a todo momento. A