Estrutura Administrativa Da Empresa

abordagem contingencial. Segundo essa mesma escola, o Homem Complexo , advém de um sistema de complexos valores, percepções, características e necessidades pessoais. Como existe uma forte relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas para o alcance dos objetivos, o homem complexo se vê inserido dentro desse sistema. Portanto, ele também é suscetível de manter seu equilíbrio interno diante dos processos consequentes das forças externas do ambiente. …

FAYOL 1841 – 1925 NASCEU NA CONSTANTINOPLA EM 1841 E FALECEU EM PARIS. CONSTRUIU SUA CARREIRA COMO EXECUTIVO, GANHANDO REPUTAÇÃO DE ‘ADMINISTRADOR’ EFICIENTE. TORNOU-SE ENGENHEIRO AOS 19 ANOS. JÁ EM 1888, ASSUMIU O COMANDO DE UMA GRANDE EMPRESA ÀS PORTAS DA FALÊNCIA, E, ESCREVENDO EM 1916 O LIVRO “ADMINISTRATION INDUSTRIELLE ET GÉNÉRALE”. Ao despontar o século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos pioneiros a respeito da Administração. Um era…

de um sistema de regras administrativas. ✓ Fayol, assim como Taylor, buscava eficiência nas organizações por meio da utilização de método científico. ✓ Fayol se caracterizou pela ênfase na estrutura, procurando aumentar a eficiência com um melhor arranjo dos diferentes setores da empresa e das relações existentes entre eles. ✓ Enfatizou principalmente o estudo da anatomia (estrutura) e da fisiologia (funcionamento) da organização. ✓ Segundo Fayol, a empresa tem seis funções básicas:

Plasticidade A capacidade de uma empresa se adaptar em tempo real as adversidades caracterizam a plasticidade. Essas mudanças pode ocorrer em qualquer setor defasado da empresa, podendo ser administrativas, logísticas e/ou até mesmo políticas. Seletividade Articulação de organismos complexos. Toda teoria dos sistemas pressupõe uma estrutura aberta em constante leitura do ambiente. Para que esta seja possível, o sistema possui uma área específica que determina o que entra ou o que deve ser

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.1 Planejamento 5 2.2 Organização 5 2.3 Direção 5 2.4 Controle 5 2.5 Principais Mudanças Ao Longo do Tempo 6 3 PATRIMÔNIO 7 4 FONTES(ORIGENS)DE RECURSOS 8 4.1 Capital Social 8 4.2 Capital de Terceiros 8 5 ANÁLISE DE MERCADO 9 6 DEMANDA ,OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO 10 6.1 Demanda 10 6.2 Oferta 10 6.3 Equilíbrio De Mercado 10 7 ESTRUTURAS DE MERCADO 12 7.1 Conceito 12 7.2 Características Básicas 12

Universidade de Passo Fundo Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis Ciências Contábeis - 2º Semestre Acadêmico: Tatiane Caldart Disciplina: Teoria Geral da Administração II Profº: Adriano José da Silva A Teoria Contingencial Introdução É com a Teoria da Contingência que acontece o deslocamento da visão de dentro para fora da organização: a ênfase dada para o ambiente e as demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. Para a abordagem contigencial são

ADMINISTRAÇÃO A SITUAÇÕES ESPECÍFICAS.” Fernando C.P. Motta NÃO HÁ NADA DE ABSOLUTO NAS ORGANIZAÇÕES, OU NA TEORIA ADMINISTRATIVA, TUDO É RELATIVO. Abordagem Contingencial ORIGENS DA TEORIA CONTINGENCIAL • Anos 70: profusão de pesquisas projetavam estruturas organizacionais e ações gerenciais para situações específicas. • É um desenvolvimento: da teoria de sistemas; • A estrutura mais apropriada: é dependente das contingências da situação para cada organização individual. •…

Introdução Ao se tratar da Teoria Geral da Administração, abordam-se as Teorias Administrativas que são, em seu conjunto, um compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. As Teorias Administrativas tiveram sua importância reconhecida a partir do início do século…

buscavam uma melhor eficácia de empresas, esses resultados de pesquisas contribuíram para uma nova ideia de organizar, mantendo-se uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas, dependente do meio externo e distinto da Teoria Clássica onde suas caraterísticas são: Divisão de trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. 1.2 Pesquisa de Chandler sobre estrutura Que avaliou o comportamento de quatro grandes empresas americanas –…

Contingência tudo é relativo, tudo depende, isto é, não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Há uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Dentro de uma relação funcional, as variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes. Existe uma relação funcional entre elas é do tipo "se-então" e pode levar a um