Estrutura Administrativa Da Empresa

quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento. O desenvolvimento de uma nação, estado federativo, município, organizações em geral e empresas em particular, passa necessariamente pela Administração. O pensamento administrativo pode ser conceituado como um enfoque específico a um aspecto particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a…

Introdução à Abordagem Administrativa da Gestão por Processos A teoria da a GP tem sua fundamentação na TGS (1920), quanto o biólogo húngaro (Lundwig Von Bertalanfly) estudou a auto – regulação dos sistemas orgânicos, entendidos como sendo sistemas abertos, ou seja, interagindo com o meio ambiente. A abordagem sistêmica da administração está em dois conceitos da TGS, interdependência das partes e tratamento complexo da realidade complexa. Introdução à Abordagem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.1.1 PLANEJAMENTO ...4 2.1.2 ORGANIZAÇÃO 4 2.1.3 CONTROLE........................................................................................................ 5 2.1.4 COORDENAR ..... 5 2.2 CONCEITO DE PATRIMÔNIO .............................................................................. 5 2.2.1 BENS ................................................6 2.2.2 DIREITOS ........................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 3 CONCEITO DE PATRIMÔNIO..................................................................................5 4 FONTES DE RECURSOS 5 5 ANÁLISE DE MERCADO 5 6 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO 5 7 ESTRUTURAS DE MERCADO 6 8 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMÇÃO PARA RESPONSABILIDADE SOCIAL 6 9 CONCLUSÃO 7 10 REFERÊNCIAS 8 1. INTRODUÇÃO Tendo em vista a complexidade do Contexto Empresarial,…

CONTEXTO EMPRESARIAL Conceito de funções administrativas Para Maximiano (2004) podemos definir administração a partir dos objetivos, decisões e recursos, a Administração é um processo de tomar e colocar em prática as decições sobre objetivos e utilização de recursos. As funções Administrativas são quatro planejamento, organização, execução e controle. Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser…

arranjos se manifesta na divisão do trabalho. Estrutura Organizacional: Forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional: representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em níveis hierárquicos. Organograma: representação gráfica de determinado aspectos da estrutura organizacional. Sistema…

recém-adquiriu uma empresa de software, a SB Sistemas Bancários Ltda., que detinha 25% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria devido à falta de agressividade da empresa e da sua estrutura extremamente verticalizada, pesada e inflexível. O Banco decidiu implementar uma transformação radical na nova empresa, redesenhando-a como uma organização adaptativa. Assim, será necessário desenvolver na empresa…

Os Fundamentos da Administração O que é Administração de Empresas? Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prof. Murilo Amorim Professor Murilo Amorim Pós-graduação MBA EM CONTROLADORIA E GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS - Pontifícia Universidade Católica - PUC (2010-2011) São Paulo, SP Graduação ADMINISTRAÇÃO - HABILITAÇÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR - Universidade de Cuiabá UNIC (2005-2009) Cuiabá, MT CIÊNCIAS ECONÔMICAS (A INICIAR) - Universidade Federal de Mato Grosso -

Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo a Administração Científica, essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e do somatório da eficiência individual. Na Teoria Clássica, ao contrário, partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as…

Contingência tudo é relativo, tudo depende, isto é, não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Há uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Dentro de uma relação funcional, as variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes. Existe uma relação funcional entre elas, como vimos, essa relação…