Estratégias Competitivas Do Burger King

Professora: Maria Helena Estudo de caso: Por que é importante administrar a cultura organizacional Gerentes habituados a lidar com a “dura realidade” do desempenho financeiro e da fatia de mercado às vezes subestimam a importância competitiva da cultura organizacional. Entretanto, gerenciar esse lado aparentemente “mais ameno” de uma organização pode exercer, a longo prazo, raros efeitos em seu desempenho financeiro e em sua sobrevivência. Basta perguntar aos…

Prova N2 - ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS Pergunta 2 0,8 em 0,8 pontos Leia o texto a seguir (BBC – Brasil. 18/05/2011): “Pirataria, falsificação e violações de direitos autorais na China provocaram perdas de até US$ 48 bilhões (R$ 78 bilhões) para empresas americanas em 2009, segundo um relatório de uma agência governamental dos EUA divulgado nesta quarta-feira. Desses US$ 48 bilhões, cerca de 76% se devem a perdas em vendas, e o restante, de perdas decorrentes de danos às marcas

para a análise algumas peças publicitárias (anexas a apresentação em PowerPoint). Como é o caso da publicidade referente a empresa Burger King, veiculada nos canais televisivos norte americanos em 2012 a época do lançamento de seu mais novo produto “Real Fruit Smoothies”, o qual obteve um volume de vendas muito acima do esperado, conforme dados divulgados pela Burger King à imprensa. 2. OBJECTIVOS: 2.1. Geral: Compreender o impacto da comunicação…

organizações. O conhecimento, especialmente na sua dimensão tácita, tem sido considerado, por muitos autores, como o recurso determinante para o processo de inovação contínua de processos, produtos e serviços e uma das principais fontes de vantagens competitivas sustentáveis para as empresas que atuam em ambientes caracterizados por uma intensa e dinâmica competição. No contexto das franquias, os autores observaram que as empresas franqueadas devem ser capazes de transformar os…

presidente da Arcos Dourados, que opera o McDonald’s na América Latina, “Queremos oferecer ao cliente a oportunidade de viver novas experiências, criando um ambiente agradável para que ele passe mais tempo nos restaurantes.” A renovação das lojas é uma estratégia global da companhia chamada de Plano para vencer, ela abrange toda a rede e está baseado em três pilares: a renovação do cardápio (que já ocorreu), renovação dos restaurantes e da forma do consumidor fazer o seu pedido, sendo…

............................................................................................ 3 A EMPRESA MCDONALD’S ............................................................................................ 4 O AMBIENTE DE MARKETING E A SUA ESTRATÉGIA....................................................... 5 Elementos PEST ..................................................................................................... 5 Elementos do Micro-ambiente.......................................

preço! Escolha uma boa estratégia para quebrar o paradigma de que o Barato sai Caro.” 1 ADMINISTRADORA E ALUNA NO MBA EM GESTÃO EXECUTIVA DE NEGÓCIOS – TURMA 10 AGOSTO – 2012 RESUMO Para competir no mercado é importante que toda organização defina sua estratégia de comercialização, mais importante ainda é que esta estratégia não fique apenas no papel, mas que esteja presente no seu dia a dia. No caso do Manno’s Burger identificamos a união de duas estratégias muito…

Fornecedores: Compra corporativa, melhor negociação. Ambiente dos Clientes: Alvo principal as crianças e Adolescentes; Executivos (almoço rápido); Crescimento entre as classes B e C. Ambiente Concorrência: Crescendo no Brasil (Habibs, Subway, Bob´s, Burger King) Líder. Ambiente regulador: Fiscalização sanitária, tributária e trabalhista. Microambiente ECONÔMICO: Como está a economia para o mercado da empresa? • A dinâmica de mercados, capitais, matérias-primas, custos,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 4 1.1 Estratégia de liderança em custos 4 1.2 Estratégia de diferenciação 5 1.3 Estratégia de liderança em custos focada 5 1.4 Estratégia de diferenciação focada 5 2 ESTRATÉGIA E DIRETRIZES NO PNQ 6 3 ANÁLISE DO AMBIENTE CONCORRENCIAL 7 4 POSICIONAMENTO COMPETITIVO 8 5 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA 9 6 IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIA 10 7 ACOMPANHAMENTO, AVALIAÇÃO E REVISÃO DE ESTRATÉGIA 11 CENÁRIO SKIN MAX 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13

Municipal de São José Curso de Ciências Contábeis – 5ª Fase Disciplina: Gestão Estratégica de Negócios Professora: Débora Raquel Neuenfeld Acadêmicos: Gabriella Pontel, Jéssica Ramos e Rafael Tadeu Vieira A escola cultural: A Formação de Estratégia como um processo Coletivo A cultura organizacional é o espelho da empresa, esta é formada por um conjunto de indivíduos que possuem interesses comuns. A escola cultural se preocupa com a influência que a cultura exerce sobre a manutenção da