Estratégias Bem Alinhadas

445 gerentes e analistas de nível superior, atuando em diferentes organizações e áreas funcionais e incluindo também profissionais da própria área de RH. Uma revisão bibliográfica sobre papéis e tendências para atuação da área de RH é apresentada, bem como os resultados preliminares da pesquisa descritiva realizada em diferentes capitais brasileiras com concentração na cidade de São Paulo. Os resultados obtidos constatam, na prática, uma defasagem entre os desenvolvimentos teóricos para…

do coaching) a encontrar resultados satisfatórios em sua vida profissional. Visa facilitar a busca de soluções e estratégias, ajudando o coachee a incrementar sua performance. Conceitual e Presencial, conduzido por profissional especializado, o autor deste blog (coach). METODOLOGIA Esta metodologia direciona os esforços de desenvolvimento profissional de forma alinhada à estratégia dos negócios da empresa-cliente, oferecendo novas perspectivas, nova forma de ver os mesmos desafios e…

tempo certo e nas condições desejadas, a logística também deve estar alinhada com a estratégia competitiva da empresa, desempenhando suas atividades ao menor custo possível. Segundo Gopal (1993), “A estratégia logística deve ser consistente com os objetivos e estratégias organizacionais e deve ser desenvolvida conjuntamente a ela, e não ser apenas um adjunto das estratégias de marketing e produção”. Bowersox (1996) retrata bem esse aspecto: “o principal desafio da logística é…

1.3. O que é Estratégia Eficácia organizacional (E.O.) x Estratégia Segundo Porter, “a eficácia operacional significa desempenhar atividades similares melhor do que os rivais.” Ferramentas gerenciais como reengenharia, qualidade total, avaliação de desempenho entre outros, têm sido utilizadas na busca de maior competitividade e lucros. Só que ações como estas não trazem um retorno duradouro. Primeiro porque há grande velocidade de informações que fazem com que novos concorrentes…

racial, idade e sexo, é responsabilidade de todos dentro de uma sociedade. Neste sentido, as empresas também têm um papel fundamental. Vivemos em um mundo em constantes mudanças, e as empresa precisam não somente se adaptar a esta nova realidade, bem como fazer algo que a diferencie das demais, continuamente crescendo e gerando valor para seus acionistas, e buscando formas de engajar e motivar seus funcionários. Às empresas, se dá um papel de liderança nas transformações necessárias.…

as empesas Verizon e NetApp. O que vem primeiro: estratégias de negócio ou tecnologia da informação? Justifique sua resposta com base nas informações obtidas nos casos descritos. Algumas empresas dão prioridade às estratégias de negócio, sendo que estas são desenvolvidas em primeiro lugar e em segundo lugar são tomadas decisões em relação a projetos de tecnologia de informação, enquanto outras preferem criar a estratégia de negócio e a estratégia em tecnologia de informação de forma…

literatura analisada alguns desafios para a implantação do processo de Gestão por Competências. Quanto aos principais desafios identificamos, entre outros: gerenciamento da mudança na cultura e no clima organizacional, o estabelecimento de estratégias alinhadas aos objetivos organizacionais, o mapeamento de competências e a valorização das pessoas obtendo o envolvimento e comprometimento dos funcionários e da direção. É preciso também dinamizar e sistematizar as diversas práticas…

publicidade. Se bem estruturado, esse canal possibilita ao público conhecer, relacionar – se e fazer negócios com a marca. Mas muitas empresas possuem uma visão equivocada sobre as redes sociais o que acaba gerando resultados desapontantes. Os empreendedores pulam a parte de análise e pesquisa e começam já na inserção e geração de conteúdo. Um erro básico que pode gerar problemas graves para a marca, principalmente, envolvendo imagem. A posição editorial nas redes sociais deve ser…

tecnologias uma forma de gestão realmente voltada para os resultados onde todos os steakholders são responsáveis para o alcance das suas metas propostas. Portanto previamente destaca-se a vantagem da gestão por competência como uma ferramenta alinhada a gestão de processos e pessoas onde se vislumbra a atualização e o desenvolvimento que no mercado atual não se pode parar. Desenvolvimento Para destrinchar o assunto proposto sobre as vantagens da implantação da gestão de…

desejado. Passo 2 Sintomas A empresa apresenta uma boa estratégia, contudo não sabe como executar; a organização não está preparada para mudar seus sistemas internos para permitir que a empresa siga para a sua visão; não existe um processo padronizado explicativo sobre as ações a serem empreendidas; as reuniões e calendários da agenda estratégica não estão bem definidos; a empresa precisa de maior controle sobre as estratégias da empresa; indicadores são necessários para…