Estratégias Baseadas Na Inovação E No Conhecimento

-Tipo de conhecimento (rotinas/reuniões) O conhecimento explícito é um conhecimento de fácil aquisição e é objetivo. Conhecimentos que em princípio toda a gente tem e capta sem dificuldade. Nos dias de hoje aprende-se para mudar enquanto antes aprendia-se para saber. Hoje são tempos constantes de renovação. O conhecimento ser vê para Auto transformar-nos, esse é o objetivo do conhecimento, através da observação e da curiosidade. -Comparação entre o conhecimento e a imaginação (pensamento)

-Tipo de conhecimento (rotinas/reuniões) O conhecimento explícito é um conhecimento de fácil aquisição e é objetivo. Conhecimentos que em princípio toda a gente tem e capta sem dificuldade. Nos dias de hoje aprende-se para mudar enquanto antes aprendia-se para saber. Hoje são tempos constantes de renovação. O conhecimento ser vê para Auto transformar-nos, esse é o objetivo do conhecimento, através da observação e da curiosidade. -Comparação entre o conhecimento e a imaginação (pensamento)

pesquisas sobre este tema ou implantar um processo de mudança organizacional. Vári- as questões levantadas pelos autores ficam sem respostas precisas, mas abrem, sem dúvida, um amplo campo de estudo para profissionais e pesquisadores desta área de conhecimento. Neri dos Santos Agradecimento Para todos que de alguma forma contríbuiram para a realização deste trabalho. Nossa gratidão e amizade ! Dedicatória Dedicamos este trabalho à todos os nossos familiares. "Ser de…

PLANO DE NEGÓCIOS (SÍNTESE) 1. INTRODUÇÃO A LOGISTICA INTERNATIONAL ASSOCIATES, Inc - LIA é uma empresa de consultoria, coaching e desenvolvimento de diversificados planos e projetos estratégicos, táticos ou operacionais, visando à inovação de processos, melhoria contínua organizacional e o aumento de produtividade e competitividade. Destaca-se como uma efetiva, eficaz e eficiente empresa que está altamente capacitada para desenvolver, operar,…

Nº 96 - Outubro / 2011 DESENVOLVIMENTO NA PERSPECTIVA ESTRUTURALISTA E NEO-SCHUMPETERIANA – A INOVAÇÃO COMO ELEMENTO DE CONVERGÊNCIA Odorico de Moraes Eloy da Costa  GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ Cid Ferreira Gomes – Governador Domingos Gomes de Aguiar Filho – Vice Governador SECRETARIO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO (SEPLAG) Eduardo Diogo – Secretário INSTITUTO DE PESQUISA E ESTRATÉGIA ECONÔMICA DO CEARÁ (IPECE) Nesta Edição IPECE Textos para Discussão - nº 96 - Outubro de

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Conceitos de Gestão do Conhecimento Disciplina: Gestão do Conhecimento Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Joyce Huber MANAUS/AM 2012 INTRODUÇÃO A Gestão do Conhecimento (GC), representa um conjunto interdependente de práticas organizacionais destinadas à promover a criação, o compartilhamento…

GESTÃO EMPRESARIAL E INOVAÇÃO: JUNTAS NA ERA DO CONHECIMENTO Tonia Magali Moraes Brum Universidade Federal de Santa Maria Ana Elizabeth Moiseichyk Universidade Federal de Santa Maria Marilia Sfreddo Dalla Valle Vinícola Dalla Valle Cristiano Henrique Antonelli da Veiga Universidade Federal de Santa Maria Jorge André Ribas Moraes Universidade de Santa Cruz do Sul RESUMO No contexto da globalização e do livre mercado em que a competição é, de certo modo, inevitável, a dinâmica…

uma visão e uma abordagem sistêmica da gestão. Para as empresas serem competitivas é necessário (posso afirmar: é condição sine qua non) investir em “capital social” (pessoas, conhecimento, cultura, instituições, etc.). O retorno desse investimento é a possibilidade de ingressar num ciclo virtuoso de maior criatividade, inovação, competitividade, criação de valor agregado e de geração de riqueza com eqüidade social. Em poucas palavras, se as empresas forem geridas com os princípios da…

global, surgiu nas duas últimas décadas. É informacional, porque a produtividade e a competitividade de unidades ou agentes nessa economia dependem basicamente da sua capacidade de gerar, processar e aplicar de forma eficiente a informação baseada em conhecimentos. É global porque as principais atividades produtivas estão organizadas em escala global, diretamente ou mediante uma rede de conexões entre agentes econômicos. É informacional e global porque a produtividade é gerada e a…

O Mestre nos ensina (parte02 - Peter Drucker) Explorando o livro INOVAÇÃO E ESPÍRITO EMPREENDEDOR: PRÁTICAS E PRINCÍPIOS – de Peter Drucker, o grande mestre da “moderna administração”, encontramos referências a sete princípios e condições consideradas básicas pelo autor para a realização de um processo inovador: 1- Para se avaliar as oportunidades, todas as suas sete janelas devem ser sistematicamente organizadas para depois serem estudadas. 2- Utilizando os dois lados do cérebro,…