O mestre nos Ensina

O Mestre nos ensina
(parte02 - Peter Drucker)
Explorando o livro INOVAÇÃO E ESPÍRITO EMPREENDEDOR: PRÁTICAS E PRINCÍPIOS – de Peter Drucker, o grande mestre da “moderna administração”, encontramos referências a sete princípios e condições consideradas básicas pelo autor para a realização de um processo inovador:
1- Para se avaliar as oportunidades, todas as suas sete janelas devem ser sistematicamente organizadas para depois serem estudadas.
2- Utilizando os dois lados do cérebro, estimulando a percepção e a conceituação, as pessoas inovadoras bem-sucedidas, segundo o autor, focam suas estratégias geren-
“Quando se dá a mudança, os fatos não mudam, só o seu significado” - P. Drucker
Inovação é trabalho – talento, diligência, persistência e comportamento adequado são os atributos identificados pelo mestre ciais nos números e nas pessoas. Por meio da aná- lise, elaboram modelos inovadores que venham a satisfazer oportunidades, buscando no macroambiente as necessidades e valores representativos de seu público-alvo.
3- Para não confundir o mercado, a inovação deve ser simples e concentrada e sempre ser dirigida a uma aplicação específica, clara e deliberada, de modo a satisfazer necessidades pontuais oferecendo um resultado final adequado ao que fora planejado e executado, salienta Peter Drucker.
4- Uma inovação pode começar de forma modesta, exigindo poucos recursos financeiros, humanos e tecnológicos, uma vez que seu foco inicial pode ser um mercado pequeno e limitado.
5- A liderança de mercado deve ser alcançada desde o início. Só assim a inovação será aceita e representativa no mercado, lembrando que o ineditismo é fator de consolidação de um produto ou processo inovador. Segundo Peter Drucker, “todas as estratégias empreendedoras, isto é, todas as estratégias que visam explorar uma inovação, devem conseguir uma liderança dentro do seu meio, senão, simplesmente irão criar oportunidades para a concorrência”.
6- A inovação deve