Estrategias Competitivas De Cadeia De Suprimentos

1. Análise da Cadeia de Valor O conceito de Cadeia de valor foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de negócio, otimizando o valor final que o seu produto representa para o cliente. A liderança de custo e a diferenciação pela qualidade acrescem valor ao produto e proporcionam…

Império Bizantino, os militares com o título de „Logistikas‟ eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra. INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Desenvolvimento logístico  perspectiva histórica • o grande marco de desenvolvimento da logística moderna é representado pela II Guerra Mundial:  conflito generalizado ao redor do mundo;  deslocamento de tropas e suprimentos em grandes distâncias;  necessidade de produção maciça de armamentos;  desenvolvimento…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA Conceito de logística Os princípios da estratégia competitiva O papel integrador da logística em uma organização Como o gerenciamento da cadeia de suprimentos faz progredir os princípios da logística O impacto das mudanças no ambiente competitivo sobre a Logística e a Gestão da Cadeia de Suprimentos,. “[...] antes mesmo dos combates, a batalha é vencida ou derrotada nos quartéis generais”. Erwin Rommel

Questão 4. O escopo é um componente importante para o alinhamento estratégico, em termos de estagio da cadeia de suprimentos através do qual o alinhamento estratégico é aplicado. A expansão do escopo do alinhamento estratégico melhora o desempenho da cadeia de suprimento. A cadeia de suprimento abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Tendo o objetivo de ser coerente com as necessidades do cliente, sendo o primeiro passo…

financeiras e logísticas, desde a produção da matéria-prima até a entrega do produto ao cliente final. O objetivo é otimizar a lucratividade e a produtividade da cadeia de valores como um todo, iniciando no fornecedor do fornecedor, passando pelos parceiros de negócio e finalizando com o cliente do cliente. Resumindo Cadeia de Suprimentos é um termo que descreve como as organizações (fornecedores, fabricantes, distribuidores, e clientes) estão ligadas entre si. Através…

ANHANGUERA EDUCACIONAL SUMARÉ LOGISTICA ATPS: LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO ETAPA 1 E 2 SUMARÉ 09/04/2015 Sumário INTRODUÇÃO: 3 ETAPA 1: LOGISTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÈGIA COMPETITIVA 4 PASSO 1: ESCOLHA DA EMPRESA 4 Passo 2 REDE LOGISTICA 5 Vantagens Competitivas Identificada na Simão Alimentos 5 ETAPA 2 CRIANDO A CADEIA RESPONSIVA DE FORNECIMENTO. GERENCIAMENTO ESTRATEGICO DO LEAD 6 GARGALOS, OBSTACULOS PERCEBIDOS NA EMPRESA. 6…

do mesmo foi a consciência de que a logística da produção (neste texto reportada também como Manufatura), tem papel estratégico para as indústrias de manufatura obterem vantagens competitivas. Falase muito em otimização de custos através da melhoria do relacionamento com fornecedores e just-in-time de suprimentos. Fala-se muito também, em otimização de transportes, fidelização de clientes e just-in-time de distribuição. No entanto, muitas vezes, as indústrias manufatureiras…

do mesmo foi a consciência de que a logística da produção (neste texto reportada também como Manufatura), tem papel estratégico para as indústrias de manufatura obterem vantagens competitivas. Falase muito em otimização de custos através da melhoria do relacionamento com fornecedores e just-in-time de suprimentos. Fala-se muito também, em otimização de transportes, fidelização de clientes e just-in-time de distribuição. No entanto, muitas vezes, as indústrias manufatureiras…

1. Qual o papel do estoque na cadeia de suprimentos e sua influência na estratégia competitiva de uma empresa? Resposta: O Estoque existe na cadeia de suprimento devido a uma inadequação entre suprimento e demanda, por exemplo, em indústrias de grande porte é mais viável economicamente a produção de altas quantidades, pois reduz o custo de produção. O Estoque é o principal fator gerador de custos em uma cadeia de suprimentos e exerce um forte impacto na responsividade. O Tempo

conceitos são: logística, cadeia de suprimentos, estratégia, estratégia competitiva, valor para o cliente. De acordo com CHING (2006) , esses conceitos designam: 1.1 Logística Logística se resume em todas as atividades de movimentação e armazenamento de materiais que facilitam o fluxo de materiais desde a aquisição de material até o consumidor final. 1.2 Cadeia de suprimentos Cadeia de suprimentos é a união da logística como marketing e as operações de compra. A cadeia…