Estrategias Competitivas De Cadeia De Suprimentos

na cadeia de suprimentos das indústrias. Novos desafios, oportunidades criando uma nova visão nas empresas que deixaram de operar de modo multidoméstico para atuar de forma integrada em todo o globo. Para que seja possível analisar o atual cenário da cadeia de suprimentos da indústria automobilística no Brasil e compreender a relevância do Brasil no futuro da cadeia de suprimentos mundial, propõe-se inicialmente apresentar referencial teórico com considerações sobre a cadeia de suprimentos e o

1. Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais. Com a crescente globalização dos mercados mundiais (abertura de mercados, melhoria das TIC´s e dos transportes, diminuição das barreiras, sistemas financeiros globais, crescente integração dos mercados financeiros, entre outros) tem levado as empresas a remodelarem as suas estruturas empresariais e a adaptar os seus produtos, visando atender rapidamente às exigências dos consumidores. Diversos fatores, tanto…

LUCRO Mais do que apenas reduzir custos, e necessario construir vantagens competitivas que proporcionem crescimento, vendas, a conquista de novos clientes e mercados atraves da agregagao de valor ao cliente. Os resultados futuros serao positivos se as empresas gerarem hoje satisfagao para seus clientes, por isto um dos objetivos principais da logfstica e satisfazer aos clientes. A empresa consegue assegurar sua vantagem competitiva a partir do momento em que ocorre a criagao de valor nas…

Araújo, Sr. Bento Neiva e Sr. Rodrigo Vaz. RESUMO Esse trabalho tem por objetivo apresentar os conceitos referentes ao Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos) e através do estudo do caso aplicado em uma empresa, ilustrar a teoria e seus referenciais práticos. O Supply Chain engloba as interrelações constituídas da cadeia, desde os fornecedores até os clientes finais; envolvendo também todo o mecanismo do processo produtivo. O conceito envolve as questões estratégicas…

1 INTRODUÇÃO 1.1 Tema Canal de distribuição utilizado como estratégia para gerar vantagem competitiva nas empresas. 1.2 Problema de Pesquisa A busca das organizações para conquistar o cliente é cada vez maior e muitas estratégias são utilizadas pelas empresas para sair na frente dos seus concorrentes. O aumento dessa competição entre as empresas tem levado à busca por alternativas que tenham um baixo custo e que não afetem a qualidade do produto ou serviço prestado. O…

COMPETITIVIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTO DA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO NO BRASIL* Francisco Teixeira** Oswaldo Guerra*** RESUMO O fim do monopólio da Petrobras, ocorrido em 1997, tem, por um lado, atraído um significativo volume de investimentos para a indústria de petróleo brasileira e, por outro, provocado uma redução da participação dos supridores nacionais nas encomendas de bens e serviços para o setor. Neste artigo procura-se demonstrar que essa redução decorre de efetivas…

Logística nas mudanças ocorridas no ambiente competitivo das empresas. Quando se fala em cadeia de suprimentos, remete-se à necessidade de imprimir maior flexibilidade às diversas atividades departamentais. Significa buscar continuamente a elevação da competitividade empresarial por meio da implantação, da consolidação e do desenvolvimento da cooperação e sincronização que interligam todos os participantes da cadeia. Neste relatório, abordaremos as interações sobre os princípios de SCM…

Cadeia de Suprimentos A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros

busca alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada, visando reduzir custos e minimizar tempo de ciclo. Tudo isso de forma estratégica integrada, maximizando o valor percebido pelo cliente final. A gestão ou gerenciamento da Cadeia de Suprimentos pode ser definido como uma integração dos processos-chave de negócios desde o usuário final até os fornecedores originais que proveem produtos, serviços e informações que agregam valor para os consumidores e demais interessados…

Cadeia de Suprimentos Corresponde ao conjunto de processos necessários para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a solicitação dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos para o lugar ( Onde ?) e para a data (Quando ?) que os clientes e consumidores desejarem. Cadeia de Suprimentos = Vantagem Competitiva ? O que os consumidores procuram atualmente ? Disponibilidade? Qualidade? Agilidade na entrega? Preços baixos? Variedade? ECR –…