CLARETIANO

INTRODUgAO
Segundo Christopher (1997, p.2), a logfstica e o processo de gerenciar estrategicamente aquisigao, movimentagao e armazenagem de materiais e produtos acabados bem como os relativos fluxos de modo a maximizar as lucratividades presente e futura atraves da redugao dos custos.
Portanto, a logfstica propicia a redugao de custos, agrega valor, melhora os nfveis de servigo e consequentemente maximiza a lucratividade. Nao restam duvidas de que o gerenciamento logfstico de forma eficiente proporciona impactos financeiros positivos.
LOGISTICA COMO MAXIMIZADOR DO LUCRO
Mais do que apenas reduzir custos, e necessario construir vantagens competitivas que proporcionem crescimento, vendas, a conquista de novos clientes e mercados atraves da agregagao de valor ao cliente. Os resultados futuros serao positivos se as empresas gerarem hoje satisfagao para seus clientes, por isto um dos objetivos principais da logfstica e satisfazer aos clientes.
A empresa consegue assegurar sua vantagem competitiva a partir do momento em que ocorre a criagao de valor nas atividades logfsticas. O resultado economico nao corresponde apenas a criagao de valor em si, mas tambem pelo aumento na capacidade da empresa produzir riquezas ou beneffcios no longo prazo (futuro) estando diretamente relacionado a capacidade da empresa gerar valor.
Somente os custos do produto sao maiores do que os custos logfsticos. Desta forma os custos logfsticos envolvem grandes dispendios financeiros, muitas vezes sao maiores ate do que a propria margem de lucro do produto, consequentemente qualquer redugao nestes custos representaria aumento nas margens de lucro.
Para um pais com dimensoes continentais e infraestrutura logfstica deficiente como o Brasil, o enfoque em custos logfsticos e um ponto crftico. De forma que os administradores brasileiros precisam ter uma visibilidade mais apurada dos custos e realizar uma analise dos custos logfsticos totais.
Apesar de os custos