cadeia de suprimento

ANHANGUERA EDUCACIONAL
SUMARÉ

LOGISTICA

ATPS: LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO
ETAPA 1 E 2

SUMARÉ
09/04/2015

Sumário
INTRODUÇÃO: 3
ETAPA 1: LOGISTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÈGIA COMPETITIVA 4
PASSO 1: ESCOLHA DA EMPRESA 4
Passo 2 REDE LOGISTICA 5
Vantagens Competitivas Identificada na Simão Alimentos 5
ETAPA 2 CRIANDO A CADEIA RESPONSIVA DE FORNECIMENTO. GERENCIAMENTO ESTRATEGICO DO LEAD 6
GARGALOS, OBSTACULOS PERCEBIDOS NA EMPRESA. 6
Referencias Bibliografia 6
CONCLUSÃO 8

INTRODUÇÃO:

Através desse trabalho aprenderemos a importância de se conhecer a logística empresarial, nos fatores que envolvem a cadeias de suprimentos, desenvolveremos planos de melhoria veremos também como a logística trabalha todo o processo da empresa desde a entrada, até a saída e a importância das informações entre todos desde os fornecedores até o cliente.
Hoje em dia as empresas precisam desenvolver planos e melhorias em todas suas cadeias de suprimentos e rede logística para assim ter um bom fluxo de desempenho e melhorando no mercado de trabalho sendo assim uma empresa bem competitiva e gerando vantagens e satisfazendo assim seu público seus clientes.

ETAPA 1: LOGISTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÈGIA COMPETITIVA
PASSO 1: ESCOLHA DA EMPRESA

NOME EMPRESA: SIMÃO ALIMENTOS
LOCALIZAÇÃO: Rua Sitio São João, N° 85 Jardim São Camilo – Hortolandia
SEGMENTO EM QUE ATUA : Alimentos
PORTE /TAMANHO: Empresa Media possuem 50 a 500 Funcionarios.
MISSÃO: Nosso compromisso é disponibilizar em todos os locais e momentos, alimentos que promovam o prazer de consumir produtos saudavéis, saborosos e convenientes.
VISÃO: Atingir o crescimento em marketig e comercialização aos clientes .
VALORES:
. SERIEDADE: compromisso aos acordos assinados, com respeito e responsabilidade as pessoas, comunidade e ao meio ambiente.
.INTEGRAÇÃO: a organização valoriza e estimula vínculos entre pessoas, parceiros e fornecedores, criando