Logistica

Questão 4.
O escopo é um componente importante para o alinhamento estratégico, em termos de estagio da cadeia de suprimentos através do qual o alinhamento estratégico é aplicado.
A expansão do escopo do alinhamento estratégico melhora o desempenho da cadeia de suprimento. A cadeia de suprimento abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Tendo o objetivo de ser coerente com as necessidades do cliente, sendo o primeiro passo compreender as necessidades dos clientes a serem atingidos.
Seguindo as etapas para o alcance do alinhamento estratégico: entender o cliente, entender a cadeia de suprimento e realizar o alinhamento estratégico a Nordestrom pode expandir o seu escopo de alinhamento por toda cadeia de desenvolvimento através da melhoria da composição dos estoques e do planejamento com processos que são as compras, isso possibilita uma expressiva melhoria no resultado podendo aumentar o custo de vendas e o desenvolvimento de novos fornecedores e produtos, este podendo envolver marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças, operações e logística.
Questão 5.
Um cliente Wall-Marte da mais importância ao custo já um cliente de compras on-line da importância a variedades de produtos, as estratégias competitiva de uma empresa será definida com base nas prioridades dos clientes
Questão 6.
A rede Wal-Mart usou a logística como parte central da sua estratégia competitiva para tornar-se a principal rede mundial do varejo.
A cadeia de suprimentos do Wal-Mart apresenta como uma alternativa de estratégia adotada para a consecução de propósitos que se integre a todos os seus fornecedores, e aproxime-se dos distribuidores e varejistas, indo até o cliente final. Com a estratégia de vender a custo menor seus produtos da cesta básica o foco nas questões logísticas é a arma que permite o Wal-Mart manter seus preços mais baixos e seus clientes mais satisfeitos; reduzindo os custos, apostando em que os preços