Parte 1 Log stica cadeia de suprimentos e estrat gia competitiva
SUPRIMENTOS
LOGÍSTICA, CADEIA DE
SUPRIMENTOS E
ESTRATÉGIA COMPETITIVA
Conceito de logística
Os princípios da estratégia competitiva
O papel integrador da logística em uma organização Como o gerenciamento da cadeia de suprimentos faz progredir os princípios da logística O impacto das mudanças no ambiente competitivo sobre a Logística e a Gestão da
Cadeia de Suprimentos,.
“[...] antes mesmo dos combates, a batalha é vencida ou derrotada nos quartéis generais”.
Erwin Rommel
Falhas de logística comprometeram os britânicos durante a Guerra de
Independência dos EUA
Já a invasão da Europa pelas forças armadas durante a
Segunda
Guerra Mundial, foi um exercício logístico desempenhado com grande habilidade.
Mas o que é Logística, afinal?
É o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte, da armazenagem de matérias primas, partes e produtos acabados que juntamente com os fluxos de informação por parte da organização e de seus canais de marketing, maximizam seus lucros atuais e futuros.
DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA
PROCESSO DE
PLANEJAR + IMPLEMENTAR + CONTROLAR
FLUXO E ARMAZENAGEM:
•
Matérias primas
Ponto
•
Produtos em processo
Origem
•
Produtos acabados
•
Informações
De forma econômica eficiente e efetiva
Ponto
Consumo
Em correspondência com as necessidades dos clientes
MISSÃO
A logística e a cadeia de suprimentos
Logística = Orientação e a estrutura de planejamento para o fluxo de produtos e informação ao longo de um negócio
Gerenciamento da cadeia de suprimentos = procura criar vínculos entre os fornecedores e clientes de outras organizações Rede de suprimentos
“trabalhando conjuntamente, em regime de cooperação mútua, para controlar, gerenciar e aperfeiçoar o fluxo de informação dos fornecedores para os clientes finais. “
A CADEIA DE SUPRIMENTOS
Fornecedores
de 2ª camada
Fornecedores de 1ª camada
Clientes de 1ª camada OPERAÇÃO
Gestão de
Distribuição Física suprimentos Logística Empresarial
Gestão da Cadeia