Estrategia Organizacional Estudiosos

desvantagens da utilização do BSC nas empresas. O Balanced ScoreCard é uma metodologia utilizada para elaboração do planejamento estratégico de uma organização, baseando-se em quatro perspectivas, que segundo Kaplan e Norton refletem a Estratégia Organizacional, desconstruindo um problema generalizado da grande maioria das organizações que limitavam-se a medir indicadores financeiros. Os autores sugerem que seja elaborado um Mapa Estratégico utilizando as perspectivas…

desenvolver estratégias e ações, políticas e programas para alcançá-los. 2 Liderar e motivar os membros da organização. Conseguir que os empregados façam o que deve ser feito para alcance dos objetivos e informando-os acerca de suas atribuições no trabalho. 3 Estabelecer padrões, medir o desempenho segundo os padrões fixados e agir corretivamente para que o desempenho planejado seja atingido. 4 Decidir que recursos e atividades são necessários para atender aos objetivos…

qualidade de vida hoje em dia é indispensável para ter produtividade e competitividade, fatores cruciais para sobrevivência e sucesso que qualquer organização. QVT tem como principal preocupação dois aspectos: bem-estar do trabalhador e eficácia organizacional, e também está focalizada no potencial humano e no meio em que convive em todos os sentidos. Este projeto tem como objetivo identificar os motivos que deixam os funcionários insatisfeitos, mostrar como é feita a implantação da…

CONCEITO DE CLIMA ORGANIZACIONAL O Clima Organizacional dentro de uma empresa não é algo simples de ser analisado, porque ele se apresenta difuso, nebuloso e sem contornos bem definidos, dificilmente se mostrando claro aos olhos dos administradores que procuram avaliá-lo e entendê-lo. Até por isso, pouca coisa existe sobre o assunto na literatura administrativa ou de Recursos Humanos. Entretanto, são encontradas algumas definições desenvolvidas por…

necessidade de um modelo organizacional mais racional, o crescimento desordenado das cidades e a complexidade das empresas foram os fatores que mais contribuíram para o surgimento da Teoria da Burocracia. Começou com os estudos de Max Weber, sociólogo e economista alemão, autor da Sociologia da Burocracia. Foi com a tradução da obra para o inglês e a divulgação nos EUA, que a Administração e seus estudiosos, conheceram a teoria e adaptaram-na aos princípios organizacionais…

trabalho mais eficazes, por meio do desenvolvimento de competências de equipes a fim de alcançar metas e objetivos. Nessa perspectiva, os responsáveis pela área de gestão de pessoas definiram estratégias e ferramentas para a formação e o desenvolvimento de equipes eficazes. Nesse contexto, uma das estratégias usadas foram o mentoring e o coaching. O papel do coach e do mentor, em um contexto de transferência de aprendizagem, refere-se a: I - manter uma relação de autoridade formal com o…

adoção imediata, universal da microinformática que alterou definitivamente o foco de compreensão das organizações. R: Não, porque através da OSM que os estudiosos da Teoria das Organizações desenvolveram novas abordagens. R: Certo. Porque o surgimento de novos ingredientes de gestão nas organizações transferiu a essência do Estado organizacional para a análise dos processos. Os últimos anos mostram um abandono do funcionamento da organização, em prol das conhecidas análises…

EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados para o…

A Gestão da Inovação A questão da inovação vem despertando a atenção de estudiosos há muito tempo. Trabalhar no limite reduzindo custos, agilizando processos, desenvolvendo produtos e serviços que atendam com cada vez mais qualidade ao consumidor, são alguns exemplos do cotidiano das organizações. Ao longo dos anos, homens, organizações, processos e máquinas se viram diante de impasses de todas as ordens. Das reformas sociais e econômicas nos anos 60 até o fim do tecnicismo dos anos…

da liderança, desde a antiguidade aos modelos utilizados na atualidade, e seu reflexo na forma de atuação dos gestores organizacionais. Palavras-chave: liderança; competência; competitividade; desenvolvimento de pessoas. Histórico A liderança existe há muito tempo. Desde o início das civilizações, o homem sempre buscou formatos organizacionais individuais ou coletivos, que visavam a fins específicos. Como toda ação demanda esforços, era necessário que…