Estilo De Liderança Dirigente

LIDERANÇA Bianca Freitas Jerdenson Azevedo Leojaime Leite Lianne Borja Luan Nunes Rômulo Favacho Wellington Lobo BELÉM 09/2012 Bianca Freitas Jerdenson Azevedo Leojaime Leite Lianne Borja Luan Nunes Rômulo Favacho Wellington Lobo LIDERANÇA Trabalho apresentado a Profª. Delma Oliveira. Disciplina: Recursos Humanos Curso: Gestão Ambiental Faculdade Maurício de Nassau Belém - 2012 INTRODUÇÃO: No passado quando se falava em liderança, a primeira coisa…

Se isso for ignorado, pode-se perder a força de trabalho ou acabar ficando com pessoas desinteressadas, descomprometidas e desmotivadas na hora em que mais se precisar delas para adotar novas idéias ou fazer mudanças. Palavras-chaves: Liderança, Motivação, Administração de conflitos. 1. INTRODUÇÃO Desenvolver pessoas não é apenas desenvolver novas habilidades, é o desenvolvimento da capacidade e da vontade de cada um em se adaptar. As empresas que…

Liderança OBJETIVOS Quando terminar de estudar este capítulo, você deverá estar preparado para: · Explicar o processo da liderança e seus componentes. · Descrever dois estilos básicos de liderança e suas variantes. · Explicar a relação entre o estilo de liderança e as motivações dos liderados. INTRODUÇÃO A liderança é um dos papéis dos administradores. A pessoa que desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um ou mais liderados. A…

Análise case Magazine Luiza apresenta duas situações : 1- A sustentabilidade da Cultura organizacional Fundamentado no autor Stephen P.Robbins s,as práticas de seleção , ações dos dirigentes e métodos de socialização( Treinamento ,Integração , Rituais) são responsáveis pela manutenção da cultura . Proporcionam que os contratados se ajustem à cultura ,sendo importante recompensar quem a adota e a penalizar aqueles que procedem diferente do proposto. O Magazine Luiza possui…

pessoas e essa cultura, além dos valores de equidade e respeito continuou sendo tomara pelo seu sucessor David Kearns. Infelizmente a xerox foi vítima do seu próprio sucesso os dirigentes sabiam que precisavam ir além de copiadoras para sustentar o crescimento da empresa a burocracia da Xerox acabou cegando os dirigentes, enquanto as empresas menores se estavam transformando a tecnologia desenvolvidas no Parc, a Xerox se arrastava nas vendas de maquinas copiadoras. Os perigos ficaram…

Introdução Uma boa liderança pode ocasionar um ambiente de trabalho agradável, equipes mais motivadas, um melhor desempenho, entre tantos outros benefícios. As empresas necessitam de um líder capaz de manejar suas estratégias da melhor maneira possível, sempre procurando a eficácia organizacional. Também é trabalho do líder saber motivar seus funcionários, conseguir “tirar” o melhor deles, e isso não é um trabalho fácil, pois todos têm o próprio jeito de ser, agir e pensar.…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE GESTÃO E ECONOMIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO NOME LIDERANÇA COMPETITIVA DE SUCESSO MONOGRAFIA - ESPECIALIZAÇÃO CURITIBA 2009 JOSÉ DA SILVA LIDERANÇA COMPETITIVA DE SUCESSO Monografia de conclusão do curso de Especialização em Gestão Estratégica da Produção do Departamento Acadêmico de Gestão e Economia da Universidade Tecnológica Federal do Paraná,…

processos internos e as relações profissionais da empresa. Nossa Consultoria terá por base o presente diagnóstico, focando o ambiente organizacional, a sua cultura, história, perfil de liderança, para a realização das estratégias de mudanças e outras ações prioritárias que poderão surgir posteriormente pelos dirigentes. METODOLOGIAS UTILIZADAS E ETAPAS NO TRABALHO Definição junto aos sócios. Os maiores interessados na melhoria da empresa. Coletas de dados dos funcionários e dos sócios…

em treinamentos 7 2.4 Avaliação dos resultados de um treinamento 7 3 PROGRAMA DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO - PSST 8 3.1 PPRA & PCMSO 8 3.2 Acidente de trabalho grave ou fatal 9 4 LIDERANÇA 10 4.1 Autoridade formal 10 4.2 Liderança autocrática 10 4.3 Liderança democrática 11 4.4 Liderança carismática 11 4.5 Liderança transacional 11 5 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é aprofundar nossos conhecimentos em assuntos importantes nas rotinas da Gestão de…

tradicional o dirigente era visto como um decisor racional, planejador sistemático e supervisor eficiente das atividades organizacionais. Na realidade contemporânea o dirigente faz parte do processo decisório, pois seu comportamento também é determinado por fatores externos e internos a organização. No mundo contemporâneo, planejar e ter sucesso na gerencia são formas de visualizar um percurso de crescimento pessoal e de descobertas sobre a própria capacidade. Alguns mitos sobre a função…