HOUSTON, TEMOS UM PROBLEMA AQUI

impressões do filme, é possível apontar com assertividade e clareza, diversos traços de liderança, desenvolvimento organizacional e a dimensão humana na governança coorporativa. O fracasso não é uma opção O contexto de mudanças rápidas e constantes exige que os líderes estejam cada vez mais preparados para lidar com a necessidade de gerar resultados num ambiente instável. No filme Apollo 13, a instabilidade e mutabilidade dos acontecimentos são constantes. Assim, é possível identificar vários estilos de liderança, de acordo com o aparecimento de situações pontuais, ameaças, níveis de motivação e necessidades ordinárias e extraordinárias de executar tarefas. Segundo (CHIAVENATO, 1999:553-627): “A liderança é uma forma de influência. A influência é uma transação interpessoal em que uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra pessoa, de maneira intencional.” É expressiva a teoria da liderança situacional, considerando a relação entre maturidade de trabalho x maturidade psicológica de cada indivíduo do time, durante o desenvolvimento da história. Segundo esse modelo, a liderança bem sucedida é alcançada pela escolha do estilo adequado, que é relacionado ao nível de prontidão dos liderados, portanto é uma teoria que centra seu foco sobre os liderados. Destarte ser este o principal modelo explorado, é possível verificar, em determinadas ocasiões, a liderança transformacional. Conforme Robbins (2002, p. 319), os líderes transformacionais: “Eles

Universidade Anhanguera DESAFIO PROFISSIONAL ESTUDO DE CASO DA MISSÃO APOLLO 13 MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Disciplinas: Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa Trabalho elaborado por: Rio Claro Setembro - 2012 Objetivo Esse relatório foi desenvolvido com o objetivo de identificar os aspectos de liderança e como essas informações são relevantes para uma realidade dentro de uma organização. Através do filme e da leitura dos…

MBA em Gestão de Pessoas Pós-graduação 2013 Módulo A Liderança Desenvolvimento Organizacional Dimensão Humana na Governança Corporativa. Prof. Dante Bonetti de Freitas Desafio Profissional 1. Introdução. Desafio Profissional baseia-se num estudo de caso da Missão Apollo 13, que foi a terceira missão do programa especial Apollo a ter como objetivo realizar uma alunissagem (pouso na lua). 2. LER SOBRE O CASO A SER ANALISADO Para resolver esse Desafio Profissional você…

e sua correlação com as disciplinas de Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa. Apollo 13 foi a terceira missão tripulada com destino a Lua, no entanto, no decorrer da viajem de ida, aconteceu um acidente causado por uma explosão no módulo de serviço impedindo assim a conclusão da viajem, bem como a descida do satélite. A nave e seus tripulantes, entretanto, conseguiram retornar a terra após seis dias no espaço. O filme Apollo 13 retrata…

e a equipe em Terra, para alcançar o objetivo que naquele momento era o retorno dos astronautas à Terra. Mas o triunfo não seria alcançado sem a ajuda do ator Gary Sinise que apesar de ter sido excluído da missão tinha a experiência e capacidade suficiente para descobrir tempo, oxigênio e combustível para tal manobra. Um filme eletrizante, que chama a atenção do telespectador pelo desenrolar das ações de ambos cenários. Um entrosamento perfeito de toda a equipe e dos lideres. …

Desafio Profissional Apollo 13 Bauru Outubro 2013 Sumário Introdução 1 1. ABORDAGEM SOBRE O FILME APOLLO 13 5 1.1. Correlacionado À Disciplina De Liderança 5 1.2. Correlacionado à Disciplina de Desenvolvimento Organizacional 8 1.3. Correlacionado à Disciplina de Dimensão Humana na Governança Corporativa 9 Conclusão 10 Referências Bibliográficas 11 Introdução Sempre que falamos em Gestão de Pessoas, as três disciplinas…

10 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo comparar as práticas de liderança abordadas no filme “Apollo 13 – Do Desastre ao Triunfo” com a empresa IBM, através dos tópicos estudados nas matérias Dimensão Humana na Governança Corporativa, Liderança e Desenvolvimento Organizacional O relatório está dividido em três partes. A primeira parte explica a metodologia em que a pesquisa foi desenvolvida, a segunda relata os dados obtidos na pesquisa entre filme “Apollo 13 –…

Trabalho: Estudo de caso Apollo 13 sumário 1.0 – Introdução ...........................................................................................................01 2.0 - Desenvolvimento ................................................................................................02 2.1 – Liderança…

MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS TAUBATÉ UNIDADE 2 LIDERANÇA, GESTÃO DE PROJETOS E ECONOMIA DE MERCADOS DESAFIO PROFISSONAL – MÓDULO A 1.LIDERANÇA Os estilos de liderança são fatores que influenciam o sucesso ou fracasso das organizações. Um grande líder capaz de estruturar os papeis de seus subordinados, aumenta possibilidades de sucesso, pois se tornam parceiros, e os membros de uma equipe é a principal estratégia de uma empresa, capaz de gerar um diferencial…

APOLLO 13 DO INSUCESSO AO GRANDE ÊXITO Sumário 1. Introdução ............................................................... 03 2. Liderança .................................................................04 3. Desenvolvimento Organizacional.......................... 06 3.1. Treinamento........................................................ 06 3.2. Recrutamento..................................................... 07 4. Dimensão Humana na…