Desafio profissional

MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
TAUBATÉ UNIDADE 2
LIDERANÇA, GESTÃO DE PROJETOS E ECONOMIA DE MERCADOS

DESAFIO PROFISSONAL – MÓDULO A

1.LIDERANÇA
Os estilos de liderança são fatores que influenciam o sucesso ou fracasso das organizações. Um grande líder capaz de estruturar os papeis de seus subordinados, aumenta possibilidades de sucesso, pois se tornam parceiros, e os membros de uma equipe é a principal estratégia de uma empresa, capaz de gerar um diferencial competitivo.
Podemos relacionar os diversos tipos de liderança no filme Apollo 13, principalmente com o ator principal Jim e do chefe de controle da NASA Gene que a principio teve atitudes que parecem agressivas e hostis mas que foram assertivas com o objetivo e sem prejudicar ninguém . A confiança é uma característica essencial num bom líder, assim como positividade, isso deve ser passado a seus subordinados de forma clara e honesta para que os mantenha motivados, um líder tem que ser um exemplo a ser seguido por seus liderados.
Abaixo seguem os tipos e conceitos de liderança que podem ser identificadas no filme:
A Teoria do recurso cognitivo, Jim tem como característica, inteligência e experiência que faz com que os efeitos negativos do acidente sejam minimizados, isso se torna muito importante num ambiente de pressão e estresse como ocorrido no Apollo 13.
Podemos dizer que Jim também é um líder carismático, pois possui características como autoconfiança, autogerenciamento, experiência, sensibilidade em lidar com pessoas. Em momentos de crise utiliza a inteligência emocional ao lidar com o time. Sua capacidade técnica também ajudou para que o trabalho em equipe tivesse sucesso.
Nota-se a liderança por competência (French e Raven ( 1959 ) ), pois o personagem de Tom Hanks inspira confiança a seus subordinados, haja com eficácia exercendo influência positiva a seus liderados.
Já o personagem Gene toma decisões de maneira autocrática, pois reuni as informações necessárias e toma decisões