APOLLO 13

Desafio Profissional
Apollo 13

Bauru
Outubro 2013
Sumário
Introdução 1
1. ABORDAGEM SOBRE O FILME APOLLO 13 5
1.1. Correlacionado À Disciplina De Liderança 5
1.2. Correlacionado à Disciplina de Desenvolvimento Organizacional 8
1.3. Correlacionado à Disciplina de Dimensão Humana na Governança Corporativa 9
Conclusão 10
Referências Bibliográficas 11

Introdução

Sempre que falamos em Gestão de Pessoas, as três disciplinas abordadas nesse primeiro módulo se destacam.
Liderança, desenvolvimento organizacional e governança corporativa são os fatores chave nessa gestão.
Ao falar de Liderança, fazemos uma ligação automática com a função de um empreendedor, gestor ou administrador. Vimos várias teorias a respeito, porém todas ligadas ao mesmo ponto: liderar é influenciar pessoas a atingir suas metas e quanto mais realizações alcançadas melhor é essa liderança. Um bom líder é aquele que conduz as pessoas e organizações em situações que sozinhas não conseguem resolve-las. Esses lideres criam estratégias, aproveitam oportunidades, estão atentos a todos os detalhes que podem ajudar ou piorar a situação da organização e usam todos esses pontos a favor do melhor resultado. Não podemos esquecer também de um fator importante nessa liderança, a motivação. Ela é o resultado da situação e a interação com o indivíduo. A motivação é o que faz o individuo caminhar rumo aos objetivos e se satisfazer com o resultado.
Se tratando de Desenvolvimento Organizacional vemos que há uma intima ligação aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança. Para mudar são necessárias pessoas, e para fazer com que estas caminhem na mesma direção o desenvolvimento organizacional nos oferece diversas ferramentas, como mapeamento de processos, fluxogramas, entre outros que promovem a melhoria, a mudança para melhor.
Governança corporativa, conhecida como “o conjunto de princípios éticos, aplicados da condução de