Estilo De Liderança Dirigente

de direção”. A IMPORTÂNCIA DA DIREÇÃO Para algumas pessoas, administrar significa planejar, organizar, dirigir e controlar. E justamente essas são as mais importantes funções de um administrador. Segundo Fayol, o trabalho do “dirigente” consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa seqüência…

potencial de autogestão. A fragilidade da empresa em depender totalmente do desempenho da linha de produção. A insatisfação e a desmotivação dos trabalhadores, e o autoritarismo onde somente os chefes decidem. No modelo participativo predominam a liderança, a disciplina e a autonomia das pessoas em tomar decisões. As empresas perceberam que a autogestão possibilitava a maior eficiência e economia, já que o número de chefes diminui. Nos anos 60, o pesquisador americano Rensis Likert,…

Nordeste Professores do Ensino Básico, 2.º Ciclo – Variante de Educação Física Liderança exercida no Futebol de 11 Estudo realizado com clubes da 3ª Divisão do Distrito de Bragança Hugo Miguel Rodrigues Ferreira Ribeiro Orientador: Mtr. Hugo Martins 2007/2008 Hugo Miguel Rodrigues Ferreira Ribeiro Professores do Ensino Básico, 2.º Ciclo – Variante de Educação Física Liderança exercida no Futebol de 11 Estudo realizado com clubes da 3ª Divisão do…

O PAPEL DO GERENTE COMO FATOR MOTIVACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Jeronimo Padilha Marques Júnior RESUMO A forma de liderança influencia totalmente nos fatores motivacionais. O processo que promove essa influência é conhecido como profecia auto-realizadora que consiste na concretização de algo que poderia ser apenas provável, mas, que se tornam real em função da expectativa depositada no indivíduo ou do que a pessoa passa a acreditar. Como área de desenvolvimento deste artigo, foi…

O PAPEL DO GERENTE COMO FATOR MOTIVACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Jeronimo Padilha Marques Júnior RESUMO A forma de liderança influencia totalmente nos fatores motivacionais. O processo que promove essa influência é conhecido como profecia auto-realizadora que consiste na concretização de algo que poderia ser apenas provável, mas, que se tornam real em função da expectativa depositada no indivíduo ou do que a pessoa passa a acreditar. Como área de desenvolvimento deste artigo, foi…

A Liderança e o novo cenário mundial Uma nova sociedade de mudanças Vulnerabilidade do emprego Poder do conhecimento Resultados rápidos A Liderança e o novo cenário mundial Uma nova sociedade de mudanças Competição acirrada O consumidor é exigente Mais informação Não há previsibilidade A Liderança e o novo cenário mundial Era industrial • Pessoas precisavam ser controladas, vigiadas e punidas para produzir. • O dirigente cuidava de processos formais e sistêmicos. A Liderança e o

e no mundo. Este processo de transformação é complexo. Envolve alterações de comportamento, atitude e, acima de tudo um comprometimento na busca do real significado das ações. Para Peter Senger (1990, pg. 25) “ [...] todos que ocupam posições de liderança importante ( executivos, professores, administradores, estudantes e pais) fazem parte de alguma “organização” com grande potencial para desenvolver seu futuro, e sentem que precisam desenvolver aptidões, ou seja, aprender a partir de…

PESSOAS LIDERANÇA RONDONÓPOLIS-MT 2014 ANA ALICE SANTOS DE OLIVEIRA DEOLINDA RAFAELA KÁTIA LÚCIA LIDERANÇA Trabalho apresentado a Unidade Curricular de Gestão de Pessoas modulo especifico III do curso Habilitação Técnica em Análises Químicas. Prof. Flávia Regina Almeida RONDONÓPOLIS-MT 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.CONCEITOS DE LIDERANÇA 4…

Estilos de liderança O líder tem como finalidade coordenar um grupo de pessoas para que desempenhem bem seu papel e consigam alcançar as metas estabelecidas pela empresa. O artigo foi desenvolvido pelos autores Marcelo de Freitas, Leandro Sousa, Eldir Scarpim e Carina Medina. 1. Introdução Os seres humanos, desde a antiguidade, possuem uma característica peculiar e inerente a sua natureza: a reunião em grupos sociais. Com a formação desses grupos torna-se necessário a sua…

........................ Melhorar sua eficácia gerencial.................................................................. Desenvolver líderes.................................................................................... Capacitação da liderança situacional.......................................................... Construção, desenvolvimento e motivação................................................ Introdução O desafio profissional é…