Liderança

A Liderança e o novo cenário mundial

Uma nova sociedade de mudanças Vulnerabilidade do emprego Poder do conhecimento Resultados rápidos

A Liderança e o novo cenário mundial

Uma nova sociedade de mudanças Competição acirrada
O consumidor é exigente Mais informação
Não há previsibilidade A Liderança e o novo cenário mundial
Era industrial
• Pessoas precisavam ser controladas, vigiadas e punidas para produzir.
• O dirigente cuidava de processos formais e sistêmicos. A Liderança e o novo cenário mundial
O dirigente no cenário atual
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Tem o poder de negociar com os funcionários.
Faz parte do processo decisório da empresa.
As decisões devem ser rápidas.
Deve ter ações inovadoras .

Liderança
• Definição:
“ Capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos”
(ROBBINS, 2010)

Liderança
• Influenciar pessoas é agir de modo a modificar o comportamento dessas pessoas de maneira intencional. • A liderança é um fenômeno social que é decorrente do relacionamento entre pessoas e uma determinada estrutura social.

Liderança
• Nem todos os líderes são administradores, nem todos os administradores são líderes.
• Hoje muitos têm o cargo atribuído, porém não possuem a capacidade de influenciar as pessoas, deixando de serem eficazes.

A liderança contemporânea
• Delinear um horizonte, pode conduzir a empresa ao sucesso, por isso o líder deve saber orientar, determinar valores e práticas para a construção de uma política mais voltada ao comprometimento social, respeitando o público interno, a comunidade e o ambiente. Portanto com propósitos mais definidos, os recursos e resultados serão otimizados.

A liderança contemporânea
• Nesta liderança contemporânea, a arquitetura de negócios preconiza que todo bom negócio deve ser construído de maneira diferenciada. Por isso as estratégias devem ser criadas e não copiadas.
• A arquitetura de negócios é a construção do conceito e da concepção do negócio que deve ser particular e única no